Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns in der 42. Synergiewerkstatt einer Diversity-Dimension gewidmet, die bisher noch kaum beleuchtet wurde: Neurodiversität.
Neurodiversität beschreibt die natürliche Vielfalt neurologischer Unterschiede, die als Varianten menschlicher Wahrnehmung und Informationsverarbeitung betrachtet werden. Neben den verschiedenen Ausprägungen von Neurodiversität haben wir vor allem auch die Synergien betrachtet, die für Unternehmen entstehen. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Gestaltung einer inklusiven Umgebung – die nicht nur neurodivergenten Menschen, sondern auch neurotypischen Menschen zugutekommt.
Gemeinsam mit Vertreter_innen von ADAC, ERGO Group, Bezirk Oberbayern, WDR, Universität der Bundeswehr, HDI, AWO, Deloitte, metafinanz, DLR und vor allem mit unserer Expertin Sarah Lauer, Lead der ERG Neurodiversity bei der Deutschen Telekom entwickelten wir Maßnahmen zur Bedarfsermittlung, Aufklärung, Weiterbildung und Arbeitsplatzgestaltung.
„Die Synergiewerkstatt zum Thema Neurodiversität war äußerst bereichernd. Es war spannend, mehr über die Perspektiven und Herausforderungen neurodiverser Menschen im Alltag zu erfahren.“
Unsere TOP Learnings
Neurodiversität ist keine Krankheit, sondern bildet ein riesiges Spektrum neurologischer und damit menschlicher Vielfalt ab.
Um Neurodiversität im Unternehmen zu etablieren, muss als zunächst eine ordentliche Portion Aufklärungsarbeit geleistet werden, da sich die meisten Menschen damit noch kaum auseinander gesetzt haben.
Zentral ist die Schaffung eines sicheren Umfelds, in der sich die Mitarbeitenden trauen, über ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten zu sprechen.
Ein Mitarbeiternetzwerk zu Neurodiversität ist ein wichtiger Schutzraum für betroffene Menschen und Sprachrohr zugleich – ein solches aufzubauen ist also ein wichtiger erster Schritt.
Neurodivergente Menschen fühlen sich oft belastet, selbst immer wieder über ihre Ausprägung aufklären zu müssen - Allies, also qualifizierte, neurotypische Menschen können unterstützen, um Verständnis und Wissen weiterzutragen.
Zu empfehlen ist eine Prüfung der HR-Prozesse, um Barrieren für neurodivergente Menschen in den einzelnen Prozessschritten (z.B. im Recruiting) zu identifizieren und zu beheben.
Nachdem das Spektrum von Hochsensibilität über Hochbegabung bis hin zu Dyslexie unendlich groß ist, braucht es die Bereitschaft für individuelle Lösungen.
Menschen mit Autismus, ADHS oder Hochsensibilität arbeiten am besten in einem reizarmen Umfeld (z.B. leise Einzelbüros, Home Office oder zumindest mit Noise Cancelling Kopfhörern) – was bei Arbeitsplatzregelungen berücksichtigt werden sollte.
Idealerweise definiert das jeweilige Team, wie ein neuro-inklusives Meeting aussehen sollte, z.B. mit der Ausgabe einer Tagesordnung vorab, angemessenen Pausen und verschiedenen Arten individuelle Beiträge zu leisten.
Barrieren liegen im Umfeld, nicht in der Person. Der Schlüssel ist also Inklusion.
„Für mich ist eine der Erkenntnisse, dass viele Maßnahmen, die neurodivergenten Menschen den Arbeitsalltag erleichtern können, auch neurotypischen Personen die Arbeitsabläufe erleichtern.“
Inputs
Dr. Petra Köppel (Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘): ‚Wie unterschiedlich Menschen ticken und warum es gut so ist‘
Unter neurologische Unterschiede fallen: Autismus-Spektrum, Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) und Aufmerksamkeitsdefizitstörung (ADS), Dyslexie, Dyskalkulie, Dyspraxie, Hochsensibilität, Hochbegabung, Synästhesie, Tourette-Syndrom aber auch Farbsehstörung, sensorische Integrationsstörung, Gesichtsblindheit oder Hyperlexie. Manche Formen werden medizinisch diagnostiziert, manche können über psychologische Tests erhoben werden. Das Konzept der Neurodiversität lenkt weg von der medizinischen Betrachtung einer Defizit-Perspektive und Versuche der Behebung hin zur Akzeptanz neurologischer Unterschiede als Bestandteile von Identität. Interessant für den Arbeitskontext: neurodivergente Personen bringen neurologischen Stärken und eigene Problemlösestrategien mit. Erwiesenermaßen verfügen neurodiverse Teams über einen größeren Pool an Perspektiven und damit über eine höhere kollektive Intelligenz – können also Probleme besser analysieren, mehr Ideen generieren und kreativere Lösungen entwickeln.
Sarah Lauer (Solution Engineer Gigabit & ERG Lead Neurodiversity Community Deutsche Telekom) ‚Der Beitrag einer Employee Resource Group (ERG) bei der Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur‘
Vor einem Jahr hat sich die Neurodiversity Community bei der Deutschen Telekom gebildet und bietet inzwischen 560 Mitgliedern einen sicheren Raum. Darüber hinaus initiierten Sarah und die ERG Community eine Bandbreite an Aktivitäten: Zum Internationalen Tag des Autismus organisierten sie einen Marktplatz, der Dialog und Bewusstsein stärkte. In zahlreichen Expertenvorträgen gaben Sarah und ihre Kollegin Wissen über Autismus, Hochsensibilität, ADHS und Hochbegabung weiter. Auf der größten Hausmesse der Deutschen Telekom, der Digital X, hat die Community eine Masterclass ‚Let’s talk about Neurodiversity‘ anberaumt. In der Community Builder Ausbildung von T-Systems ist der Umgang mit Neurodivergenz ein fester Bestandteil. Ein europäischer Hackathon entwickelte adaptive Interfaces, um digitale Produkte inklusiver zu gestalten. Denn digitale Barrierefreiheit hilft allen Menschen – beginnend mit der Reduzierung von Überstimulation bis hin zur Schaffung höherer Klarheit auf Webpages. Diese Initiativen stießen auf äußerst positive Resonanz.
„Vielen Dank für den tollen Workshop! Ich habe mich sehr gefreut, dabei zu sein und nehme viel mit. Unter anderem, welche Arten von Neurodiversität es gibt, welche Bedürfnisse diese mit sich bringen, und wie sich diese gut kommunizieren lassen.“
Workshop 1: Bedürfnisdialog und Aufklärung zu Neurodiversität - Moderation Dr. Petra Köppel (Inhaberin von Synergy Consult)
Neurodivergente Menschen erleben Vorurteile in ihrer Umgebung, Schwierigkeiten in Sozialkontakten und sogar Ausgrenzung. Reizüberflutung (Geräusche, Licht, Gerüche...) am Arbeitsplatz stellen Störfaktoren für die Arbeitsleistung dar. Um Abhilfe zu schaffen, braucht es zunächst Aufklärung zu Neurodiversität und zu möglichen Barrieren. Ansprechpersonen und eine Community kann bei der Lösungsfindung helfen. Vor allem gilt es von Seiten HR / Diversity Management erst einmal den jeweiligen Bedarf zu ermitteln – sei es über anonyme Umfragen, Fokusgruppen zu den jeweiligen neurologischen Ausprägungen oder den Austausch mit der Community. Führungskräfte und Allies können in ihrer Umgebung für Aufklärung und die Schaffung inklusiver Umgebungen sorgen.
Workshop 2: Sicheres Umfeld durch Weiterbildung und Technologien - Moderation Anna Olchváry (Senior Consultant Synergy Consult)
Ein psychologisch sicheres Umfeld wird über Technologien und Weiterbildung geschaffen: Tools wie Meeting-Guidelines, ChatGPT und Work-Buddies fördern inklusive Kommunikation. Führungskräfte lernen, psychologische Sicherheit zu schaffen und Neurodiversität in Teams zu integrieren, während Mitarbeitende durch Netzwerke und als Botschafter:innen geschult werden. Barrieren liegen in fehlender Priorisierung von Neurodiversität und unklaren Zielgruppenanalysen. Maßnahmen müssen intersektionaler gedacht und als universell nützlich verstanden werden. Durch klare Leitlinien entlang der Strategie und Management-Buy-in wird Vielfalt nachhaltig gefördert.
„Es ist in der Synergiewerkstatt deutlich geworden, dass bei dem Thema Neurodiversität die Aufklärung und Information im Vordergrund stehen muss. Denn nur durch Wissen, kann ich die Relevanz und den Mehrwert erkennen.“
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Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen metafinanz in der 41. Synergiewerkstatt den drängenden Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz und Biases gewidmet. Dabei standen nicht nur die Risiken im Fokus, die durch voreingenommene Algorithmen entstehen können, sondern vor allem konkrete Maßnahmen, um KI-Systeme objektiver und zugleich […]
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Wie gelingt es Unternehmen, ihre Belegschaft fit für Vielfalt zu machen? Am Beispiel der Learning Journeys von Quoniam Asset Management als auch der BayWa AG wurde dies wunderbar demonstriert. Geschäftsführer_innen, Führungskräfte und Diversity Managerinnen beider Unternehmen stellten in einer spannenden Synergiewerkstatt jeweils ihre Maßnahmen und Erfolge vor. Wir erarbeiteten gemeinsam mit weiteren Praktiker_innen von Ikea, […]
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„Es ist eine schmerzhafte Benachteiligung!“ – Der leidenschaftliche Ausruf einer der Werkstattteilnehmer_innen fasst die Erfahrungen von People of Colour in Deutschland zusammen, die mit Alltagsrassismus in Form von Mikroaggressionen bis hin zu strukturellen Benachteiligungen konfrontiert sind: „Viel Verständnis reicht nicht. Das hört sich oft nach Mitleid an. Das weckt Ohnmachtsgefühle, die zu einer gegenseitigen Ablehnung […]
Wie kann man Barrieren in den Köpfen abbauen und echte Inklusion schaffen? In der 32. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ haben wir folgende 10 Tipps gefunden, um mit Diversity & Disability durchzustarten: 1. Mutig sein. 2. Klein anfangen. 3. Mitmacher_innen und Mutmacher_innen finden. 4. Schulterschluss zwischen Schwerbehinderten-vertretung und Diversity Management schaffen. 5. Perspektivenwechsel anstoßen. 6. Potenzialorientierung statt Defizitdenken. 7. Netzwerk für Inklusion gründen. […]
Zur 31. Synergiewerkstatt begrüßten Dr. Petra, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, sowie Gastgeberin Sandra Mühlhause, Vorstand Personal McDonald’s Deutschland, ihre Gäste virtuell und herzlich vom Bildschirm aus. Zusammen mit renommierten Referent_innen und langjährigen Diversity-Praktiker_innen haben wir Lösungen entwickelt, um noch mehr Menschen verschiedener sozialer Hintergründe im Unternehmen willkommen zu […]
Mit großem Stolz konnte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks Synergie durch Vielfalt, das 30. Jubiläum verkünden! Aufgrund der Pandemie-Situation fand die Synergiewerkstatt im digitalen Design und mit dementsprechenden Thema statt: Online Diversity. Dr. Petra Köppel gab zunächst eine Orientierungshilfe, um bei einer rasant wachsenden Anzahl an digitalen Formaten deren Eignung […]
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Vier Erkenntnisse kristallisierten sich bei der 28. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ heraus – ein Problem und drei Lösungen: 1. Stagnation: Gender Balance verharrt auf einem niedrigen Niveau, obwohl die Gleichberechtigung der Geschlechter politisch und wirtschaftlich gewollt ist. 2. Vielfalt erlebbar machen: Der Durchbruch ist erzielbar, wenn Mann und Frau den Vorteil am eigenen Leib spüren – dies sorgt für ein positives Erleben und einen Änderungsimpuls. […]
Im Karlsruher Rheinhafen betreibt die EnBW Kraftwerke AG ein Kohlekraftwerk mit einer installierten elektrischen Leistung von insgesamt 1.208 MW. Vor dieser eindrucksvollen Kulisse fanden sich die Vorabendgäste der Synergiewerkstatt XXVII wieder, die den fachkundigen Ausführungen von Ruth Siamos von der EnBW lauschten: Sie erhielten einen faszinierenden Einblick in die Komplexität einer sicheren Energieerzeugung. Zur Synergiewerkstatt selbst begrüßte […]
Dies ist eine echte interkulturelle Erfolgsgeschichte: Das weitgehend unbewohnte Land zwischen den Alpen und der Donau besiedelten zuerst die Römer. Ihre Siedlungen lockten verschiedene andere Immigranten an. Der Rückzug der Römer im sechsten Jahrhundert ist mit der Geburtsstunde des Herzogtums Bayern gleichzusetzen. Das dort entstandene Volk ist eine bunte Mischung aus ein paar alten Kelten, […]
Kaum zu glauben: 2018 fand bereits die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt statt! Dieses beeindruckende Jubiläum beging das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ mit Veranstalter Synergy Consult bei einem ganz besonderen Gastgeber: Der Internationale Bund in Berlin. Ungewohnt waren bereits die Locations: am Vorabend eine Aufnahmeeinrichtung für Geflüchtete sowie zur Synergiewerkstatt eine Wohneinrichtung für wohnungslose Menschen. Bereits beim Eintreten […]
Die vierundzwanzigste Synergiewerkstatt trug Synergy Consult in Kooperation mit der AOK Hessen in Frankfurt am Main aus. Am Vorabend durften die Diversity-Fach- und Führungskräfte das größte Frankfurter Kundenzentrum der Gesundheitskasse mit sichtbaren Belegen für die internationale Kundschaft und Belegschaft kennenlernen, beispielsweise fünfsprachigen Wegweisern. Ergebnisse Zur Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des […]
Zur dreiundzwanzigsten Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, erfahrene Diversity-Fach- und Führungskräfte bei Gastgeber Unilever in Hamburg. Am Vorabend durften die Teilnehmer_innen das außergewöhnliche Unilever-Haus besichtigen, in dem Transparenz zwischen allen Ebenen bereits architektonisch umgesetzt wird. Ergebnisse Die Synergiewerkstatt eröffnete Dr. Petra Köppel mit Stereotypen […]
Michael Müller, Vorstandsmitglied der Fraport, lud zusammen mit Dr. Petra Köppel von Synergy Consult zur Synergiewerkstatt 22 „Wie viel Individualität verträgt ein Unternehmen? Die Chancen und Grenzen von Vielfalt" in das Herz des Frankfurter Flughafens ein: Inmitten des geschäftigen internationalen Treibens war in der besonderen Atmosphäre des Fraport Forums das Thema Vielfalt und Individualität eindrucksvoll […]
Gastgeber der einundzwanzigsten Synergiewerkstatt war der AXA Konzern in Köln. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einem Sektempfang über den Dächern der Kölner Innenstadt. Angeführt von Martin Sölle vom Centrum für schwule Geschichte e.V. ging es weiter mit dem Stadtrundgang „Warme Meilen" mit Einblicken in das schwule Köln, bevor es zum kulinarischen Ausklang des […]
Die zwanzigste Synergiewerkstatt fand als Jubiläumsveranstaltung bei der Bayer AG in Leverkusen statt. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einer Werksafari durch den Chempark: Den TeilnehmerInnen boten sich spannende Einblicke in die altehrwürdige Apotheke, in hochtechnologisierte Lagerhallen und vollautomatische Transportwagen. In seiner Dinner Speech stellte Bayer-Vorstandsmitglied Dr. Hartmut Klusik heraus, dass von seinen sieben […]
Die neunzehnte Synergiewerkstatt mit der Airbus Group als Gastgeber fand in Bremen statt. Am Vorabend bot sich den TeilnehmerInnen die seltene Gelegenheit, die Oberstufe der Trägerrakete Ariane sowie Fertigungsteile der A400 M, der A350 und der A330 zu besichtigen. Gastgeber Bart Reijnen, Standortleiter von Airbus Defence und Space Bremen, stellte Airbus Defence and Space als Europas führendes Verteidigungs- und Raumfahrtunternehmen vor, mit wichtigen Bremer Beiträgen zu […]
Die achtzehnte Synergiewerkstatt fand bereits zum zweiten Mal mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. als Gastgeber statt - dieses Mal am Standort Oberpfaffenhofen. Am Vorabend bestiegen die TeilnehmerInnen die Halo, das Flugzeug, mit dem der DLR wissenschaftliche Flugexperimente durchführt, und winkten im Deutschen Raumfahrtkontrollzentrum den Astronauten auf der Internationalen Raumstation (ISS) zu. […]
Zur siebzehnten Synergiewerkstatt lud Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult, zusammen mit Bayer HealthCare Pharmaceuticals nach Berlin ein. Am Vorabend warfen die TeilnehmerInnen einen Blick in die Zukunft - an einem Ort, der zukunftsweisender nicht sein könnte: hub:raum, Inkubator der Deutschen Telekom, Platz der Ideen für morgen. Reinhard Franzen, Senior Vice President, unterstrich als […]
Die sechzehnte Synergiewerkstatt fand bei dem Erst- und Rückversicherer Talanx in Hannover statt. Vorstandsmitglied Dr. Joachim ten Eicken stellte beeindruckende Beispiele vor, welche Schadensfälle eine Industrieversicherung zu versichern hat - angefangen beim Vulkanausbruch bis zur Explosion der Deepwater Horizon. Am nächsten Tag führte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks, in ‚Sinn und Grenzen […]
Zur fünfzehnten Synergiewerkstatt lud ein außergewöhnlicher Gastgeber: Die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg öffnete ihre Kasernentore für die Netzwerkmitglieder. Am Vorabend begrüßte Jörn Thießen, Direktor bei der Führungsakademie der Bundeswehr, zum Dialog zwischen Führungskräften aus Militär und Zivilgesellschaft. Auch Kommandeur Generalmajor Achim Lidsba ließ sich eine persönliche Begrüßung am Folgetag nicht nehmen. Der Vorabend begann mit eifrigem […]
Die vierzehnte Synergiewerkstatt fand an einem Ort statt, der Forschung, Innovation und Aufbruch treffend kombiniert - dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. in Köln. Das Thema zukunftsweisende Arbeitsmodelle hatte dafür gesorgt, dass sich außergewöhnlich viele TeilnehmerInnen anmeldeten. Als Auftakt durften die wissbegierigen TeilnehmerInnen erleben, wie es sich im Weltall anfühlt - in der […]
Die Einladung zur dreizehnten Synergiewerkstatt von Synergy Consult und der Deutschen Bahn stieß auf enorme Resonanz - die TeilnehmerInnen waren hoch interessiert, wie Führungskräfte für Diversity zu gewinnen sind. Wie schon zuvor bei der Synergiewerkstatt bei ABB waren sich ReferentInnen und Gäste einig, dass Führungskräfte der Dreh- und Angelpunkt für Veränderungen in Unternehmen sind. Dr. Petra Köppel […]
Der demografische Wandel ist keine Neuheit. Maßnahmen zur Fachkräftesicherung sind bekannt und zum Teil bereits implementiert. Aber tatsächlich ändert sich zurzeit noch wenig. Drei Handlungsfelder ergeben sich daraus: Ein Bewusstseinswandel in der Belegschaft, vor allem vonseiten der Führungskräfte, ist einzuleiten. Momentan steht Talent Management noch nicht ganz oben auf der Prioritätenliste der Führungskräfte. Das Gespür […]
Die elfte Synergiewerkstatt Diversity - Strukturen, Ziele, Reporting fand im Düsseldorfer Maxhaus statt, einem ehemaligen Franziskanerkloster. In diesem ganz eigenem Ambiente erarbeiteten die TeilnehmerInnen Lösungen zu ihren Diversity-Fragen. Harte Fakten standen im Vordergrund: wie vertragen sich handfeste Messbarkeit einerseits und vielschichtige Unternehmenskultur andererseits? Damit stand die Synergiewerkstatt auch ganz im Zeichen des 1. Deutschen Diversity-Tags der […]
Die zehnte Synergiewerkstatt bot als Jubiläumsveranstaltung einige besondere Programmpunkte, vor allem ein erstmals öffentliches Abendprogramm. Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt' sowie Gastgeber Dr. Ulf Mainzer, Personalvorstand von ERGO, freuten sich über zahlreiche illustre Gäste in Düsseldorf. Beim Abendprogramm waren PersonalmanagerInnen und Diversity-Beauftragte aus Unternehmen, aber auch Interessenten aus Nichtregierungsorganisationen, Migrantenvereinigungen und öffentlichen Einrichtungen vertreten. […]
Die neunte Synergiewerkstatt fand in der EnBW City in Stuttgart statt. Dr. Petra Köppel von Synergy Consult, Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt', und Vorstandsmitglied Dr. Bernhard Beck von der Energie Baden-Württemberg AG begrüßten Führungskräfte, Personalmanager und Diversity-Beauftragte, um über die Herausforderungen von altersgemischten Teams und Generationenwechsel in Unternehmen zu diskutieren und die Chancen von Diversity Management herauszustellen. Die Besichtigung […]