Wie kann man Barrieren in den Köpfen abbauen und echte Inklusion schaffen? In der 32. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ haben wir folgende Lösungen gefunden:
1. Mutig sein.
2. Klein anfangen.
3. Mitmacher_innen und Mutmacher_innen finden.
4. Schulterschluss zwischen Schwerbehinderten-vertretung und Diversity Management schaffen.
5. Perspektivenwechsel anstoßen.
6. Potenzialorientierung statt Defizitdenken.
7. Netzwerk für Inklusion gründen.
8. Persönliche Geschichten berichten lassen.
9. Austauschmöglichkeiten schaffen.
10. Individuelle Lösungen finden.
Dr. Petra Köppel zitierte zur Definition von Menschen mit Behinderung die Behindertenrechtskonvention der UN 2009, nach der als „behindert“ die Menschen gelten, „die langfristige körperliche, seelische, geistige oder Sinnesbeeinträchtigungen haben, welche sie in Wechselwirkung mit verschiedenen Barrieren an der vollen, wirksamen und gleichberechtigten Teilhabe an der Gesellschaft hindern können.“ Doch leider ist Deutschland weit von einer inklusiven Gesellschaft entfernt. Die Zahl von Menschen mit Behinderung steigt, 33% von ihnen fühlen sich einsam und über 11% sind arbeitslos – weit mehr als Menschen ohne Beeinträchtigung. Daher ist das Diversity Management nun endlich aufgefordert, sich auch um die Dimension ‚Behinderung‘ zu bemühen und die Arbeit der Schwerbehindertenvertretungen zu unterstützen. Damit wird erstens eine strategische Verankerung geschaffen. Zweitens sollte auf Potenziale fokussiert werden und drittens bei Inclusion auch an Menschen mit Behinderung gedacht werden.
Stefan Kiefer, Geschäftsführer des Charta der Vielfalt e.V., und Niko Kappel, Paralympic-Sieger und Weltmeister im Kugelstoßen, erzählten aus ihrer Erfahrung: „Wer ist hier behindert? Barrieren im Kopf abbauen.“ Stefan Kiefer mit 1,93 Meter Körpergröße passt kaum in ein Hotelbett und plädierte für Offenheit auf beiden Seiten. Die Bereitschaft, Vorurteile gemeinsam abzubauen, trägt dazu bei, in der Arbeitswelt ein Klima der Wertschätzung und des Respekts aufzubauen. Niko Kappel, der sich mit 1,41 Meter als „Größerer unter den Kleinwüchsigen“ bezeichnete und nach eigenen Angaben die Bettdecke auch quer verwenden kann, plädierte dafür, die Stärken eines Menschen zu sehen. Gerade im Sport, in dem Körperlichkeit wesentlich ist, stellen Menschen schnell fest, in welcher Disziplin sie gut sind. Genauso sollten Arbeitgeber die Stärken ihrer Mitarbeitenden erkennen und sie danach einsetzen. Meist sind es Barrieren im Kopf, welche Menschen in ihrer Leistung behindern. Und die gilt es gemeinsam abzubauen!
Nicole Simba, Expertin für Inklusion vom Bezirk Oberbayern, berichtete davon, wie unter ihrer Leitung der Aktionsplan Inklusion für den Bezirk entwickelt wurde. In einem umfassenden Projektmanagement wurde das ‚Leitbild Inklusion’ des Bezirks Oberbayern und die UN-Behindertenrechtskonvention als Basis für eine strukturierte Umsetzung genommen. Dabei wurden Mitarbeiter_innen mit sichtbaren sowie nichtsichtbaren Behinderungen und allen Abteilungen einbezogen, um gemeinsam Ziele und Maßnahmen zu erarbeiten. Dabei standen 3 Stränge im Fokus: Informations- und Akzeptanzmanagement, Bewusstseinsbildung und Strukturplanung. Zu bewusstseinsbildenden Maßnahmen gehörten ein Rollstuhl-Parcours, die Aktion Blindsein-Erleben, ein eindrücklicher Vortrag über die sozialpolitische Bedeutung von Inklusion sowie eine Ausstellung mit Phil Hubbe-Cartoons. Inzwischen ist das Projekt erfolgreich abgeschlossen. In der Nachfolge wird nun ein neuer Fachbereich Vielfalt und Inklusion aufgebaut.
Alfons Adam, Gesamtvertrauensperson der schwerbehinderten Menschen in der Daimler AG, erzählte von seinen jahrzehntelangen Erfahrungen im Einsatz für Inklusion und zu seinem aktuellen Projekt, nämlich die digitale Barrierefreiheit bei Daimler. Seiner Erfahrung nach sind 90% der Schwerbehinderungen nicht sichtbar. Adam zufolge gibt es in Deutschland auch gut gestaltete Gesetze zur Einbeziehung, doch fehlen bei Verstößen die Rechtsfolgen, sodass Deutschland „nicht inklusionsfreundlich ist“. Drei Appelle hielt Adam bereit: bei der Sensibilisierung verdeutlichen, dass Barrierefreiheit nicht nur für Schwerbehinderte, sondern potentiell für alle Mitarbeiter_innen hilfreich ist; das Thema auf Vorstandsebene ansiedeln und von dort die Menschen ansprechen lassen; den Schulterschluss mit Diversity Management suchen. Auch Behindertenverbände arbeiten oft parallel und sollten zur Zusammenarbeit motiviert werden.
Workshop 1: Ein Inklusionsnetzwerk aufbauen – Erfahrungen der ERGO (Bianca Boudein, Diversity Managerin ERGO Group, & Sonja Kluth, Sprecherin des Inklusionsnetzwerks der ERGO Group)
Den Mut haben, klein anzufangen und stetig zu kommunizieren, das steht am Anfang jeder Netzwerkarbeit. Dazu sind Mitmacher_innen und Mutmacher_innen gefragt: Menschen mit und ohne Beeinträchtigungen müssen den Mut aufbringen, miteinander ins Gespräch zu kommen.
Workshop 2: Menschen mit Beeinträchtigung einbeziehen – Vorgehensweise und Erfolgsfaktoren (Nicole Simba, Bezirk Oberbayern)
Offenheit auf allen Seiten fördern und den Mut für individuelle Lösungen finden: Inklusion kann nicht übers Knie gebrochen werden, sondern muss maßgeschneiderte Arbeitsplätze je nach Anforderungen sowohl des_r Arbeitnehmer_in als auch der Stelle bieten.
Workshop 3: Den Dialog anstoßen und Hemmungen abbauen – Menschen mit und ohne Behinderung ins Gespräch bringen (Dr. Petra Köppel, Synergy Consult)
Wissen und Erfahrungen bauen Unsicherheit ab und machen Mut. Eine Fehlerkultur erlauben, Dialog-Events gestalten, Unconscious Bias-Spiele anbieten, Kontakte zwischen Menschen mit und ohne Behinderung ermöglichen sowie Wissen über Beeinträchtigungen vermitteln – das waren fünf konkrete Empfehlungen dieser Gruppe.
Alfons Adam ist seit 1981 bei Mercedes beschäftigt, zunächst als Instandhalter im Presswerk am Standort Bremen. 1994 wurde er in die Schwerbehindertenvertretung im Werk Bremen gewählt. Seit 2000 ist er Vertrauensperson der schwerbehinderten Menschen im Werk Bremen, seit 2007 Gesamtvertrauensperson der schwerbehinderten Menschen in der Daimler AG. 2011–2018 war er zusätzlich Konzernvertrauensperson. Zudem ist er Vorstandssprecher des Arbeitskreises der Schwerbehindertenvertretungen (SBV) in der Deutschen Automobilindustrie sowie Sprecher und Gründungsmitglied des Bundesnetzwerks der SBV. 2020 wurde Adam mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande ausgezeichnet.
Bianca Boudein ist Diversity Managerin bei der ERGO Group AG in Düsseldorf. In ihrem Verantwortungsbereich liegen zahlreiche ‚Diversity Management‘-Projekte. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit sind Dialog- und Veranstaltungsformate, digitale Inhalte im Rahmen von Diversity und die Koordination der fünf Mitarbeitenden-Netzwerke bei ERGO. Im Zentrum ihrer Tätigkeit steht der stetige Dialog mit unterschiedlichen Personen, der die Unternehmenskultur fördert. Ziel der jährlich stattfindenden diversen Dialogveranstaltungen, wie z.B. der Diversity Day oder die Generationen-Werkstatt, ist es, bewusst einen Rahmen zu schaffen, in dem miteinander und nicht übereinander geredet wird. Boudein führt zudem Diversity-Seminare für unterschiedliche Zielgruppen durch – für Führungskräfte, Azubis sowie für Teams.
Niko Kappel ist ein deutscher Behindertensportler der Startklasse F41 (Kleinwüchsige Athleten), der sich auf das Kugelstoßen spezialisiert hat. Sein bis dato größter Erfolg ist die Goldmedaille bei den Paralympics 2016 in Rio de Janeiro. 2017 wurde er Weltmeister, 2018 Vizeeuropameister und 2019 zum wiederholten Male Vizeweltmeister. 2020 beteiligte sich Kappel zur Überbrückung der wettkampflosen Zeit während der Covid-19-Pandemie und der Verschiebung der Sommer-Paralympics 2020 auf 2021 an den Parantänischen Spielen 2020, einer 14-tägigen Serie sportlich-spaßiger ‚Wettkämpfe‘ in häuslicher Quarantäne. 2016 und 2017 wurde er als Behindertensportler des Jahres ausgezeichnet. 2021 erhielt er den DJK-Ethik-Preis des Sports.
Stefan Kiefer ist seit Januar 2021 Geschäftsführer des gemeinnützigen Vereins Charta der Vielfalt e.V. in Berlin. Bis Dezember 2020 war er Vorstandsvorsitzender der Stiftung der Deutschen Fußball Liga (DFL), die sich vor allem um die Themen Integration und Inklusion sowie das gesunde und aktive Aufwachsen von Kindern und Jugendlichen einsetzt und den Nachwuchs der olympischen, paralympischen und gehörlosen Sportlerinnen und Sportler fördert. Von 2000 bis 2014 war er in verschiedenen Funktionen für die Evangelische Kirche in Deutschland (EKD) tätig und hat in dieser Zeit nebenberuflich die erste Ehrenamtlichen-Organisation im deutschen Profifußball bei Hannover 96 aufgebaut und 10 Jahre lang geleitet.
Sonja Kluth ist seit 1985 im Versicherungsgewerbe und seit 1996 im ERGO-Konzern (damals Victoria) als Firmenkundenberaterin Komposit tätig. 2018 gab es ihre ersten Begegnungen mit „Inklusion“, Im Oktober 2019 wurde sie Mitbegründerin des Netzwerks „Inklusion“ und Sprecherin des Netzwerks. Sonja Kluths Ehepartner ist seit 2011 EU-Rentner (Pflegegrad 4).
Dr. Petra Köppel ist Volkswirtin und promoviert in Personal und Organisation. Als Inhaberin des Beratungsunternehmens Synergy Consult begleitet sie Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Erfolgserhebung von Diversity Management, um vor allem den Business Case aufzubauen. Dabei steht die Gestaltung einer wertschätzenden Unternehmenskultur im Vordergrund. Sie ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel zu Diversity und tritt als Kongresssprecherin auf. Zuvor war sie als Projektmanagerin bei der Bertelsmann Stiftung und im HR Management von deutschen Großunternehmen sowie in der Wissenschaft tätig.
Nicole Simba ist seit 2008 beim Bezirk Oberbayern (Verwaltung, kommunale Gebietskörperschaft, Bayern) beschäftigt. Hier baut sie aktuell einen neuen Fachbereich ‚Inklusion und Vielfalt‘ auf. Sie leitete die letzten drei Jahre ein abteilungsübergreifendes Projekt zur Erstellung eines Aktionsplans zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention innerhalb der Bezirksverwaltung sowie den kameralen Einrichtungen. Davor setzte sie sich als Sozialplanerin für gleichwertige Lebensverhältnisse von Menschen mit Behinderungen in den oberbayerischen Regionen ein und wirkte bei den kommunalen ‚örtlichen Teilhabeplanungen‘ bzw. der Gestaltung eines inklusiven Gemeinwesens in Oberbayern mit. Simba war viele Jahre Geschäftsführerin eines ambulanten Dienstes der Offenen Behindertenarbeit in München.
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Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns in der 42. Synergiewerkstatt einer Diversity-Dimension gewidmet, die bisher noch kaum beleuchtet wurde: Neurodiversität. Neurodiversität beschreibt die natürliche Vielfalt neurologischer Unterschiede, die als Varianten menschlicher Wahrnehmung und Informationsverarbeitung betrachtet werden. Neben den verschiedenen Ausprägungen von Neurodiversität haben wir vor allem auch die Synergien […]
Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen metafinanz in der 41. Synergiewerkstatt den drängenden Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz und Biases gewidmet. Dabei standen nicht nur die Risiken im Fokus, die durch voreingenommene Algorithmen entstehen können, sondern vor allem konkrete Maßnahmen, um KI-Systeme objektiver und zugleich […]
Wie gehen Unternehmen mit Generationenvielfalt um? Was ist dran am Generationenkonzept? Mit unserem Partnerunternehmen ERGO haben wir uns mit den brennenden Herausforderungen und vor allem mit konkreten Maßnahmen eines Generationen-Managements befasst. Gemeinsam mit den Fachexpert_innen von ERGO sowie mit Diversity Manager_innen von DLR, Deutsche Post, RWE, Ford, ADAC, E.ON, TÜV Rheinland, Munich Re, DekaBank, Henkel, […]
Wie gelingt es Unternehmen, ihre Belegschaft fit für Vielfalt zu machen? Am Beispiel der Learning Journeys von Quoniam Asset Management als auch der BayWa AG wurde dies wunderbar demonstriert. Geschäftsführer_innen, Führungskräfte und Diversity Managerinnen beider Unternehmen stellten in einer spannenden Synergiewerkstatt jeweils ihre Maßnahmen und Erfolge vor. Wir erarbeiteten gemeinsam mit weiteren Praktiker_innen von Ikea, […]
Diversity, Equity & Inclusion messbar machen – geht das überhaupt? Allerdings! Und wie das ganz konkret in großen und kleinen Unternehmen aussehen kann, diskutierten in einer spannenden Synergiewerkstatt Praktiker_innen unter anderem von Robert Bosch, Otto, Deutsche Bahn, IKEA, DLR, Quoniam, DATEV, Mytheresa, ERGO, VOITH, Barmenia, Signal Iduna, Allianz, Henkell Freixenet, Bonprix, Thorlabs, OEBB, Schock, MSG […]
In Zeiten des akuten Fachkräftemangels versuchen Unternehmen für alle Generationen attraktive Arbeitgebende zu sein. Von Baby-Boomers bis Generation Z treffen alle aufeinander, alle mit eigenen Ansichten und Wünschen. Während die Einen die bisherigen Prozesse für gutheißen, rufen die Anderen nach einem Wertewandel. Wie können wir es allen recht machen? Nach Inputs und Workshops mit Age-Diversity-Praktiker_innen […]
Sprachleitfäden, ja oder nein? Gendern mit Stern oder Doppelpunkt? Vorgaben setzen oder Sensibilisierungsworkshops anbieten? Mit diesen und ähnlichen Fragen setzen sich Unternehmen auseinander, die ihre inklusive Kultur durch Sprache zum Ausdruck bringen wollen. Nach den Inputs von Kommunikationsexpert_innen, Workshops mit Diversity-Praktiker_innen und wissenschaftlichen Hinweisen, kommt die Synergiewerkstatt #36 zu folgenden Erkenntnissen: Ergebnisse Sinn und Grenzen […]
Wie bekommen und halten wir die dringend benötigten Fachkräfte? Personaler_innen aus nahezu allen Branchen können bestätigen: Der Markt ist wie leergefegt. Zusammen mit unserem Gastgeber Thorlabs und den Synergiewerkstattbesucher_innen kamen wir zu folgenden 10 Erkenntnisse, wie eine Willkommenskultur aufgebaut wird: 1. Wenn Vielfalt im Unternehmen gelingen soll, muss sie von der obersten Führungsebene vorgelebt werden. Der Auftrag und die Botschaft muss von oben kommen. […]
Eine vielfältige, kooperative und wertschätzende Unternehmenskultur ist das erklärte Ziel vieler Unternehmen. Doch oftmals hakt es bei der konkreten Umsetzung im Alltag von Mitarbeiter_innen. „Wenn dann sogar die Chefin sagt, wir brauchen nicht zu gendern, dann fühle ich mich belächelt, wenn ich es doch tue …“ beschrieb ein Teilnehmer der Synergiewerkstatt seine Erfahrung im Berufsalltag. […]
„Es ist eine schmerzhafte Benachteiligung!“ – Der leidenschaftliche Ausruf einer der Werkstattteilnehmer_innen fasst die Erfahrungen von People of Colour in Deutschland zusammen, die mit Alltagsrassismus in Form von Mikroaggressionen bis hin zu strukturellen Benachteiligungen konfrontiert sind: „Viel Verständnis reicht nicht. Das hört sich oft nach Mitleid an. Das weckt Ohnmachtsgefühle, die zu einer gegenseitigen Ablehnung […]
Wie kann man Barrieren in den Köpfen abbauen und echte Inklusion schaffen? In der 32. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ haben wir folgende 10 Tipps gefunden, um mit Diversity & Disability durchzustarten: 1. Mutig sein. 2. Klein anfangen. 3. Mitmacher_innen und Mutmacher_innen finden. 4. Schulterschluss zwischen Schwerbehinderten-vertretung und Diversity Management schaffen. 5. Perspektivenwechsel anstoßen. 6. Potenzialorientierung statt Defizitdenken. 7. Netzwerk für Inklusion gründen. […]
Zur 31. Synergiewerkstatt begrüßten Dr. Petra, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, sowie Gastgeberin Sandra Mühlhause, Vorstand Personal McDonald’s Deutschland, ihre Gäste virtuell und herzlich vom Bildschirm aus. Zusammen mit renommierten Referent_innen und langjährigen Diversity-Praktiker_innen haben wir Lösungen entwickelt, um noch mehr Menschen verschiedener sozialer Hintergründe im Unternehmen willkommen zu […]
Mit großem Stolz konnte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks Synergie durch Vielfalt, das 30. Jubiläum verkünden! Aufgrund der Pandemie-Situation fand die Synergiewerkstatt im digitalen Design und mit dementsprechenden Thema statt: Online Diversity. Dr. Petra Köppel gab zunächst eine Orientierungshilfe, um bei einer rasant wachsenden Anzahl an digitalen Formaten deren Eignung […]
Entwickelt sich die Rollenverteilung zwischen Frau und Mann rückwärts? Diese Frage durchzog die erste virtuelle Synergiewerkstatt ‚Gender und die Krise‘, zu der Dr. Petra Köppel von Synergy Consult im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ eingeladen hatte. Über 30 Anmeldungen zeigten den hohen Bedarf unter Diversity-Expert_innen großer und mittlerer Unternehmen, diesem Trend entgegenzuwirken Ergebnisse Dr. Petra Köppel legte […]
Vier Erkenntnisse kristallisierten sich bei der 28. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ heraus – ein Problem und drei Lösungen: 1. Stagnation: Gender Balance verharrt auf einem niedrigen Niveau, obwohl die Gleichberechtigung der Geschlechter politisch und wirtschaftlich gewollt ist. 2. Vielfalt erlebbar machen: Der Durchbruch ist erzielbar, wenn Mann und Frau den Vorteil am eigenen Leib spüren – dies sorgt für ein positives Erleben und einen Änderungsimpuls. […]
Im Karlsruher Rheinhafen betreibt die EnBW Kraftwerke AG ein Kohlekraftwerk mit einer installierten elektrischen Leistung von insgesamt 1.208 MW. Vor dieser eindrucksvollen Kulisse fanden sich die Vorabendgäste der Synergiewerkstatt XXVII wieder, die den fachkundigen Ausführungen von Ruth Siamos von der EnBW lauschten: Sie erhielten einen faszinierenden Einblick in die Komplexität einer sicheren Energieerzeugung. Zur Synergiewerkstatt selbst begrüßte […]
Dies ist eine echte interkulturelle Erfolgsgeschichte: Das weitgehend unbewohnte Land zwischen den Alpen und der Donau besiedelten zuerst die Römer. Ihre Siedlungen lockten verschiedene andere Immigranten an. Der Rückzug der Römer im sechsten Jahrhundert ist mit der Geburtsstunde des Herzogtums Bayern gleichzusetzen. Das dort entstandene Volk ist eine bunte Mischung aus ein paar alten Kelten, […]
Kaum zu glauben: 2018 fand bereits die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt statt! Dieses beeindruckende Jubiläum beging das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ mit Veranstalter Synergy Consult bei einem ganz besonderen Gastgeber: Der Internationale Bund in Berlin. Ungewohnt waren bereits die Locations: am Vorabend eine Aufnahmeeinrichtung für Geflüchtete sowie zur Synergiewerkstatt eine Wohneinrichtung für wohnungslose Menschen. Bereits beim Eintreten […]
Die vierundzwanzigste Synergiewerkstatt trug Synergy Consult in Kooperation mit der AOK Hessen in Frankfurt am Main aus. Am Vorabend durften die Diversity-Fach- und Führungskräfte das größte Frankfurter Kundenzentrum der Gesundheitskasse mit sichtbaren Belegen für die internationale Kundschaft und Belegschaft kennenlernen, beispielsweise fünfsprachigen Wegweisern. Ergebnisse Zur Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des […]
Zur dreiundzwanzigsten Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, erfahrene Diversity-Fach- und Führungskräfte bei Gastgeber Unilever in Hamburg. Am Vorabend durften die Teilnehmer_innen das außergewöhnliche Unilever-Haus besichtigen, in dem Transparenz zwischen allen Ebenen bereits architektonisch umgesetzt wird. Ergebnisse Die Synergiewerkstatt eröffnete Dr. Petra Köppel mit Stereotypen […]
Michael Müller, Vorstandsmitglied der Fraport, lud zusammen mit Dr. Petra Köppel von Synergy Consult zur Synergiewerkstatt 22 „Wie viel Individualität verträgt ein Unternehmen? Die Chancen und Grenzen von Vielfalt" in das Herz des Frankfurter Flughafens ein: Inmitten des geschäftigen internationalen Treibens war in der besonderen Atmosphäre des Fraport Forums das Thema Vielfalt und Individualität eindrucksvoll […]
Gastgeber der einundzwanzigsten Synergiewerkstatt war der AXA Konzern in Köln. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einem Sektempfang über den Dächern der Kölner Innenstadt. Angeführt von Martin Sölle vom Centrum für schwule Geschichte e.V. ging es weiter mit dem Stadtrundgang „Warme Meilen" mit Einblicken in das schwule Köln, bevor es zum kulinarischen Ausklang des […]
Die zwanzigste Synergiewerkstatt fand als Jubiläumsveranstaltung bei der Bayer AG in Leverkusen statt. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einer Werksafari durch den Chempark: Den TeilnehmerInnen boten sich spannende Einblicke in die altehrwürdige Apotheke, in hochtechnologisierte Lagerhallen und vollautomatische Transportwagen. In seiner Dinner Speech stellte Bayer-Vorstandsmitglied Dr. Hartmut Klusik heraus, dass von seinen sieben […]
Die neunzehnte Synergiewerkstatt mit der Airbus Group als Gastgeber fand in Bremen statt. Am Vorabend bot sich den TeilnehmerInnen die seltene Gelegenheit, die Oberstufe der Trägerrakete Ariane sowie Fertigungsteile der A400 M, der A350 und der A330 zu besichtigen. Gastgeber Bart Reijnen, Standortleiter von Airbus Defence und Space Bremen, stellte Airbus Defence and Space als Europas führendes Verteidigungs- und Raumfahrtunternehmen vor, mit wichtigen Bremer Beiträgen zu […]
Die achtzehnte Synergiewerkstatt fand bereits zum zweiten Mal mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. als Gastgeber statt - dieses Mal am Standort Oberpfaffenhofen. Am Vorabend bestiegen die TeilnehmerInnen die Halo, das Flugzeug, mit dem der DLR wissenschaftliche Flugexperimente durchführt, und winkten im Deutschen Raumfahrtkontrollzentrum den Astronauten auf der Internationalen Raumstation (ISS) zu. […]
Zur siebzehnten Synergiewerkstatt lud Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult, zusammen mit Bayer HealthCare Pharmaceuticals nach Berlin ein. Am Vorabend warfen die TeilnehmerInnen einen Blick in die Zukunft - an einem Ort, der zukunftsweisender nicht sein könnte: hub:raum, Inkubator der Deutschen Telekom, Platz der Ideen für morgen. Reinhard Franzen, Senior Vice President, unterstrich als […]
Die sechzehnte Synergiewerkstatt fand bei dem Erst- und Rückversicherer Talanx in Hannover statt. Vorstandsmitglied Dr. Joachim ten Eicken stellte beeindruckende Beispiele vor, welche Schadensfälle eine Industrieversicherung zu versichern hat - angefangen beim Vulkanausbruch bis zur Explosion der Deepwater Horizon. Am nächsten Tag führte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks, in ‚Sinn und Grenzen […]
Zur fünfzehnten Synergiewerkstatt lud ein außergewöhnlicher Gastgeber: Die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg öffnete ihre Kasernentore für die Netzwerkmitglieder. Am Vorabend begrüßte Jörn Thießen, Direktor bei der Führungsakademie der Bundeswehr, zum Dialog zwischen Führungskräften aus Militär und Zivilgesellschaft. Auch Kommandeur Generalmajor Achim Lidsba ließ sich eine persönliche Begrüßung am Folgetag nicht nehmen. Der Vorabend begann mit eifrigem […]
Die vierzehnte Synergiewerkstatt fand an einem Ort statt, der Forschung, Innovation und Aufbruch treffend kombiniert - dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. in Köln. Das Thema zukunftsweisende Arbeitsmodelle hatte dafür gesorgt, dass sich außergewöhnlich viele TeilnehmerInnen anmeldeten. Als Auftakt durften die wissbegierigen TeilnehmerInnen erleben, wie es sich im Weltall anfühlt - in der […]
Die Einladung zur dreizehnten Synergiewerkstatt von Synergy Consult und der Deutschen Bahn stieß auf enorme Resonanz - die TeilnehmerInnen waren hoch interessiert, wie Führungskräfte für Diversity zu gewinnen sind. Wie schon zuvor bei der Synergiewerkstatt bei ABB waren sich ReferentInnen und Gäste einig, dass Führungskräfte der Dreh- und Angelpunkt für Veränderungen in Unternehmen sind. Dr. Petra Köppel […]
Der demografische Wandel ist keine Neuheit. Maßnahmen zur Fachkräftesicherung sind bekannt und zum Teil bereits implementiert. Aber tatsächlich ändert sich zurzeit noch wenig. Drei Handlungsfelder ergeben sich daraus: Ein Bewusstseinswandel in der Belegschaft, vor allem vonseiten der Führungskräfte, ist einzuleiten. Momentan steht Talent Management noch nicht ganz oben auf der Prioritätenliste der Führungskräfte. Das Gespür […]
Die elfte Synergiewerkstatt Diversity - Strukturen, Ziele, Reporting fand im Düsseldorfer Maxhaus statt, einem ehemaligen Franziskanerkloster. In diesem ganz eigenem Ambiente erarbeiteten die TeilnehmerInnen Lösungen zu ihren Diversity-Fragen. Harte Fakten standen im Vordergrund: wie vertragen sich handfeste Messbarkeit einerseits und vielschichtige Unternehmenskultur andererseits? Damit stand die Synergiewerkstatt auch ganz im Zeichen des 1. Deutschen Diversity-Tags der […]
Die zehnte Synergiewerkstatt bot als Jubiläumsveranstaltung einige besondere Programmpunkte, vor allem ein erstmals öffentliches Abendprogramm. Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt' sowie Gastgeber Dr. Ulf Mainzer, Personalvorstand von ERGO, freuten sich über zahlreiche illustre Gäste in Düsseldorf. Beim Abendprogramm waren PersonalmanagerInnen und Diversity-Beauftragte aus Unternehmen, aber auch Interessenten aus Nichtregierungsorganisationen, Migrantenvereinigungen und öffentlichen Einrichtungen vertreten. […]
Die neunte Synergiewerkstatt fand in der EnBW City in Stuttgart statt. Dr. Petra Köppel von Synergy Consult, Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt', und Vorstandsmitglied Dr. Bernhard Beck von der Energie Baden-Württemberg AG begrüßten Führungskräfte, Personalmanager und Diversity-Beauftragte, um über die Herausforderungen von altersgemischten Teams und Generationenwechsel in Unternehmen zu diskutieren und die Chancen von Diversity Management herauszustellen. Die Besichtigung […]
