Vorurteile? Ich doch nicht! Die Krux mit dem Unconscious Bias
Gastgeber: Stefan Guffart, Mitglied des Vorstands Internationaler Bund, Co-Gastgeber: Niels Spellbrink, Geschäftsführer IB Berlin-Brandenburg gGmbH
22. Juni 2018
Kaum zu glauben: 2018 fand bereits die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt statt! Dieses beeindruckende Jubiläum beging das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ mit Veranstalter Synergy Consult bei einem ganz besonderen Gastgeber: Der Internationale Bund in Berlin.
Ungewohnt waren bereits die Locations: am Vorabend eine Aufnahmeeinrichtung für Geflüchtete sowie zur Synergiewerkstatt eine Wohneinrichtung für wohnungslose Menschen. Bereits beim Eintreten und dann auch in den Besichtigungen konfrontierten diese Umgebungen die Teilnehmer_innen unmittelbar mit tiefsitzenden Vorurteilen und gewährten Einblicke in Lebenswelten, die sonst sehr fremd sind.
Ergebnisse
Dr. Petra Köppel eröffnete die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt mit einem Rückblick auf neun Jahre Diversity. Das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ entstand in der weltweiten Finanzkrise - die erste Synergiewerkstatt demonstrierte, dass mit Hilfe von Vielfalt Unternehmen wettbewerbsfähiger sind und auch Krisen meistern können. Entscheidend ist dabei, dem Unconscious Bias zu begegnen, der Menschen davon abhält, das Gute im Anderen zu sehen, und sich voll auf Vielfalt einzulassen. Über Unconscious Bias-Programme können Arbeitgeber ihre Angestellten einladen, sich auf mehr Offenheit einzulassen. So können über objektive Prozesse Ungleichbehandlungen aus dem Weg geräumt werden und über individuelle Reflektion Stereotype reduziert werden.
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Gastgeber Stefan Guffart, Mitglied des Vorstands Internationaler Bund, stellte den IB ausgehend von seinen Anfängen im Jahr 1949 als Hilfe für heimatlose Jugendliche nach dem Zweiten Weltkrieg vor. Der IB ist stolz darauf, ein freier, das heißt konfessionell und parteipolitisch ungebundener Träger zu sein, der von der unveräußerlichen Würde eines jeden Menschen ausgeht und jeden Menschen als lebenslang entwicklungsfähig ansieht. 2007 hat der IB die Charta der Vielfalt unterzeichnet und fördert seitdem bewusst Vielfalt auch in den eigenen Reihen. Der IB ist in der gesamten Palette an sozialer Arbeit und Bildung tätig, mit Wohneinrichtungen, Hochschulen, Kitas, Freiwilligendiensten, Seniorendiensten und vielem mehr.
Wohnheimleiterin Ilka Junghähnel gab einen Überblick über den Veranstaltungsort - einem Aufnahmewohnheim für Wohnungslose. 2017 übernahm der IB das Haus im laufenden Betrieb. Derzeit führt er dringend notwendige Sanierungs- und Kapazitätserweiterungarbeiten durch: Die Einrichtung soll auf acht Stockwerken statt ca. 170 einzelnen Personen zukünftig ca. 400 Personen unterbringen können. Dazu werden auch kleine Wohnungen für Familien geschaffen. Sieben Prozent der Bewohner_innen sind Frauen. Mit Vorurteilen haben die Angestellten und Bewohner_innen täglich zu tun.
Dr. Petra Köppel stellte die Probe auf Exempel und ließ die Teilnehmer_innen mehrere Übungen durchgehen, um die eigenen Vorurteile und Denkstrukturen zu erkennen. Im ‚Implicit Association‘-Test wurden die Gäste damit überrascht, dass sie ‚jung‘ mit ‚gut‘ und ‚alt‘ mit ‚schlecht‘ assoziieren. In einer Video-Übung wurde sich jede_r Einzelne bewusst, wie schnell man Situationen beurteilt, ohne alle relevanten Informationen zu kennen. Diese entscheidenden Aha-Momente kann man in Trainings nutzen, um Handlungsimpulse zu setzen und neue Verhaltensweisen attraktiv zu machen.
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Monika Schumann, Personalentwicklerin und Diversity-Beauftragte, erläuterte die bisherige Umsetzung des Diversity-Konzepts im Internationalen Bund. Der IB sensibilisiert in regelmäßigen offenen und freiwilligen Workshops Führungskräfte und Mitarbeitende für Vielfalt, indem Vorurteile erlebt und thematisiert werden. Im Nachgang dazu werden aktuell weitere Impulse gesetzt, um den Reflexionsprozess ergänzend zu unterstützen - dazu dient ein faltbarer Frage-Würfel, der als sicht- und fühlbarer spielerischer Gedankenanreger an die Teilnehmenden verteilt wird. Treiber sind der Personalvorstand Stefan Guffart sowie die Verankerung in den Führungsgrundsätzen.
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Guangya Su, Manager Global People and Leadership bei Siemens, zeigte frappierende Beispiele zum Unconscious Bias. So beeinflusst der (angebliche) Preis eines Weins das Geschmacksempfinden und die Temperatur eines Getränks die Beurteilung von Bewerber_innen. Siemens nennt Workshops zum Unconscious Bias folgerichtig Weiterbildungen für objektivere Entscheidungen. Neben diesen Workshops gibt es ein umfassendes Rahmenprogramm: E-Learning, Austausch von Informationen und Videos auf der Intranetseite, klare Standards bei Einstellungen sowie bei Bewerbungsgesprächen das Vieraugenprinzip mit voneinander unabhängigen Interviewer_innen.
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Nicht zuletzt kamen die Teilnehmer_innen als Praktiker_innen selbst zum Einsatz. In zwei interaktiven Runden tauschten sie sich von der Praxis für die Praxis aus.
In vier Gruppen ging es um ‚Best practices - worst practices: Expertenaustausch zum Umgang mit Unconscious Bias‘:
1. Welche Erfahrungen haben Sie mit UB-Trainings gemacht?
2. Welche Erfahrungen haben Sie außerhalb von UB-Trainings gemacht?
3. Wie können positive Effekte aus den UB-Trainings verstärkt werden?
4. Wie können Hindernisse zu UB-Maßnahmen angegangen werden?
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In drei moderierten Arbeitsgruppen diskutierten die Praktiker_innen folgende Aspekte:
1. Unconscious Bias - so funktioniert es nicht! Kritische Situationen im Führungsalltag, in denen sich der Unconscious Bias zeigt bzw. die trotz Trainings noch nicht bewältigt werden
2. Unconscious Bias-Training - und nun? Maßnahmen, welche die Umsetzung des im Training Gelernten im Führungsalltag sichern
3. „I have a dream" - wie der Traum Wirklichkeit wird. Die Bedürfnisse des Menschen mit schwarzer Hautfarbe, der Ingenieurin, des Geflüchteten und der Transfrau aufgreifen und in pragmatische Lösungen durch den Arbeitgeber umsetzen
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„I have a dream" - Individuelle Berichte und Wünsche an Arbeitgeber
In der Runde "I have a dream" berichteten vier Menschen von ihrem Leben und stellten ihre Wünsche an Arbeitgeber vor: eine Ingenieurin, ein Geflüchteter, ein in Ghana geborener Deutscher und eine Transfrau.
Dr. Carina Burkhard, Projektingenieurin, ist verwundert darüber, wie viele Außenstehende vermuten, dass ihr weibliches Gegenüber die Sekretärin ist und nicht die Ingenieurin. Sie wünscht sich von Arbeitgebern sowie auch von der Gesellschaft, dass diese von Frauen erwarten, Leistung nicht nur bis zum Abitur zu erbringen, sondern auch in den 40-50 Berufsjahren danach. Und dies auch zu ermöglichen, indem im Gegenzug Männer Anerkennung erhalten, wenn diese ihren Teil in den Bereichen beitragen, die in den Köpfen vieler bis heute traditionell den Frauen zugedacht sind.
M. Nasser Kardi, geflüchtet aus Syrien, ist gelernter Maschinenbauingenieur und arbeitete in seiner Heimat als Vertriebsleiter. Im Juni 2015 kam er nach Deutschland und lernte zunächst Deutsch. Seit ca. einem Jahr sucht er eine Arbeitsstelle. Ein erstes Praktikum war eine einzige Enttäuschung: „Ich habe auf einem Stuhl gesessen und nix gemacht." Das zweite Praktikum verlief fantastisch - doch als man ihm eine anschließende Festanstellung anbot, merkte er, dass der Arbeitgeber beim Gehalt seine Lage aus Flüchtling ausnutzen wollte. Er wünscht sich Vertrauen in seine Fähigkeiten: Seine Zertifikate sind anerkannt, doch trotz hunderter Bewerbungen erhielt er nur drei, letztlich erfolglose, Einladungen zu Bewerbungsgesprächen. Er erhält in einem Beruf mit abnehmenden Bewerberzahlen keine Chance, sich zu beweisen. Ihn kränken Bemerkungen zu Syrien wie „Aha, IS!" Er wünscht sich von Arbeitgebern: „Lassen Sie uns eine Rolle beim Aufbau dieser Gesellschaft spielen! Geben Sie uns ein Chance!"
Yaw Donkor ist in Ghana geboren und als Schwarzer in Berlin-Wedding aufgewachsen. Sein Traum, Profifußballer zu werden, wurde durch eine Knieverletzung zunichte gemacht. Daher begann eine Phase der Selbstfindung, in der er verschiedene Jobs z.B. bei einer Versicherung und in einem Callcenter innehatte. 2010 gründete er den 1. FC Afrisco, in dem 30 Nationalitäten spielen. Er hat den Eindruck, dass Veränderungen Zeit brauchen, aber sie setzen sich durch - so leben aktuell mehr Deutsche als Türken in Kreuzberg und mehr Afrikaner als Deutsche im Wedding. Seine Einstellung lautet: Auf die Menschen zugehen, Fragen stellen, Neues kennenlernen. Er wünscht sich von Arbeitgebern: „Nehmen Sie sich die Nationalmannschaft als Beispiel. Nehmen Sie fließende Deutschkenntnisse als Hinweis darauf, dass es sich um einen ganz normalen Deutschen handelt. Urteilen Sie nicht nach der Hautfarbe, sondern nach dem Herzen."
Angelika Reinhardt wurde als Junge geboren. Doch sie merkte von Kindheit an, dass etwas nicht stimmt: Sie lebte in Konflikt mit sich selbst und verachtete sich sogar. Erst mit Mitte 40 traute sie sich, sich die wesentlichen Fragen zu stellen: „Wer bin ich?" Sie ging zu einem Psychologen, einer absoluten Koryphäe, und stellte ihm unzählige Fragen. Er beantwortete keine einzige, sondern stellte nur Gegenfragen. Als sie das nächste Mal zu ihm kam, hatte sie selbst die Antworten gefunden. Es folgte eine schwierige Phase, in der sie auch äußerlich ihre Weiblichkeit immer mehr ausdrückte. Ihr half ihre Selbstgewissheit: „Ich bin, wer ich wirklich bin - auch wenn jede/r andere baff war". Sie fand Sodexo als Arbeitgeber. Bei der Einstellung zählten nur ihre Fähigkeiten. Heute setzt sie sich im Betriebsrat für andere ein. Daher gibt sie Wünsche an den Arbeitgeber gerne auch wieder zurück: „Viele Menschen haben Wünsche, aber wer soll’s machen, wenn nicht ich selbst? Haben Sie alle den Mut, Dinge selbst anzupacken."
Porträts der Referent_innen
Elke Breitenbach - Senatorin für Integration, Arbeit und Soziales, Berlin
Elke Breitenbach studierte politische Wissenschaft an der Freien Universität Berlin. Nach Stationen als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Berlin, als Gewerkschaftssekretärin und einer ABM-Stelle als Historikerin in der Mahn- und Gedenkstätte Sachsenhausen stieg sie 2002 als persönliche Referentin der Berliner Senatorin Dr. Heidi Knake-Werner in die Politik ein. 2003 wurde sie Mitglied des Abgeordnetenhauses von Berlin und Mitglied des Parteivorstands der PDS (ab 2007 DIE LINKE). Von 2012-2016 war sie stellvertretende Landesvorsitzende DIE LINKE Berlin. Seit 2016 ist sie Senatorin für Integration, Arbeit und Soziales.
Stefan Guffart - Internationaler Bund
Stefan Guffart ist seit 1990 beim Internationalen Bund. Bevor er zum IB kam, hatte der Jurist als Anwalt gearbeitet. Bis 2001 war er in der Regionalgeschäftsführung Süd des IB Referent für Personal/Recht und stellvertretender Regionalgeschäftsführer, danach wurde er Geschäftsführer des Verbunds Baden. Schwerpunkt seiner Arbeit war immer wieder das Qualitätsmanagement; zunächst als Mitglied der IB-Arbeitsgruppe Geschäftsprozessoptimierung, dann des QM-Beraterteams und später des zentralen QM-Steuerungsteams. Im Verbund Baden baute er unter anderem die beruflichen Schulen auf. Seit 2009 war er auch Geschäftsführer der IB-ABCD GmbH.
Dr. Petra Köppel - Synergy Consult
Dr. Petra Köppel ist Volkswirtin und promoviert in Personal und Organisation. Als Inhaberin des Beratungsunternehmens Synergy Consult begleitet sie Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Erfolgserhebung von Diversity Management, um vor allem den Business Case aufzubauen. Dabei steht die Gestaltung einer wertschätzenden Unternehmenskultur im Vordergrund. Die Beratungs- und Trainingsprojekte umfassen jedoch auch interkulturelles und virtuelles Management. Parallel lehrt sie als Gastdozentin an der Frankfurt School of Finance sowie am Beijing Institute of Technology. Sie ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel zu Diversity und tritt als Kongresssprecherin auf. Zuvor war sie als Projektmanagerin bei der Bertelsmann Stiftung und im HR Management von deutschen Großunternehmen sowie in der Wissenschaft tätig.
Monika Schumann - Internationaler Bund
Monika Schumann ist Diplom-Pädagogin und sammelte vielfältige Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen der Sozial- und Bildungsarbeit, bei freigemeinnützigen Trägern, in Schulen sowie als wissenschaftliche Mitarbeiterin. Mitte der neunziger Jahre kam sie zum Internationalen Bund, zunächst als Sozialberaterin in der überbetrieblichen Ausbildung. Von 1999-2014 leitete sie ein Wohnheim der Behindertenhilfe sowie verschiedene ambulante Dienste. Seit 2014 ist sie in der zentralen Personalentwicklung zuständig für verschiedene Auswahl- und Förder-Instrumente. Daneben gilt ihr Interesse den Bereichen Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit und Coaching. Seit 2015 ist sie Beauftragte für das Diversity-Management des IB.
Niels Spellbrink - Internationaler Bund
Niels Spellbrink, 39 Jahre, ist seit September 2016 gemeinsam mit Kerstin Ewert Geschäftsführer in der IB Berlin-Brandenburg gGmbH. Der Diplom-Betriebswirt begann seine Karriere 2003 als Trainee und Verwaltungsangestellter bei der Caritas in Berlin. Nach beruflichen Stationen im Gesundheits- und Sozialwesen in Frankfurt am Main und Osnabrück zog es ihn 2016 wieder zurück nach Berlin.
Guangya Su - Siemens AG
Guangya Su, Global Diversity and Inclusion Manager, currently works at Siemens AG, in the Human Resources function People and Leadership. Guangya is responsible for the Siemens Unconscious Bias Initiative, global D&I concept, communication, and has an advisory role for D&I actions in Siemens Divisions and Countries worldwide. Previous functions of Guangya include Performance & Talent Management and Learning in Siemens UAE, and Corporate Development Executives in Germany. Guangya joined Siemens in 2008 as strategy consultant in Siemens internal top Management Consulting department SMC. His projects focused on industry business and corporate strategies. Prior to joining Siemens, Guangya was an entrepreneur from his freelancer business for middle-sized and large firms in Germany such as von B&S Private Equity, BMW AG, and Cenit AG. Guangya holds a master’s degree in Management Information Systems from TU Munich.
O-Töne der Teilnehmer_innen
Wie zufrieden waren Sie insgesamt mit der Veranstaltung?
Was nehmen Sie aus dieser Synergiewerkstatt für sich und / oder für Ihr Unternehmen mit?
Ein paar praktische Tipps!
Einige neue Ideen zur nachhaltigen Umsetzung der Aktion zu Unconscious Bias
Gute Moderation. Spannende Kontakte
Ideen zu Trainingsinhalten. Ideen für kleinere Events, um das Thema am laufen zu halten
Interessantes Thema darüber, was schon im Blick ist. Das wird Teil unserer Führungskräfteschulungen. Es gab interessante Ideen zum Einstieg in das Thema.
Konkrete Maßnahmenvorschläge und Umsetzungsideen
Interessante Themen und Beispiele für die Praxis
Neue Impulse, Fragewürfel zum Ansehen in „allen Lebenslagen" und: Nicht aufgeben!
Es war eine äußerst sympathische Veranstaltung - es gibt nichts zu meckern!
In der nächsten Synergiewerkstatt ein wenig Zeit zur Reflexion der heutigen Ergebnisse (mit etwas Abstand) einräumen
Wir sind auf einem guten Weg. Es ist wichtig, sich Gedanken zu machen über das, was auf das Training folgt.
Diesmal hat mir der Praxisbezug, das Vorbild vor Ort sehr gut gefallen. Durch die Locationwahl waren wir mitten drin im Thema und mit den eigenen Vorurteilen schon mit der Einladung konfrontiert.
Ideen, wie D+I nach Awareness-Trainings besser in der Organisation implementiert werden können
Konkrete Ideen für weitere Diversity-Aktivitäten in unser Organisation; sehr plastische Eindrücke von Vorurteilen im Alltag/Diskriminierungserfahrungen und Lösungsvorschläge
Eine hervorragende Idee, in Aufnahme-/Wohnungsloseneinrichtungen eine Synergiewerkstatt zu veranstalten: das war sehr authentisch. Man ertappt sich bei eigenen Vorurteilen und lernt durch Anschauung so vieles.
Auf die nächsten 25!
Tagesordnung
21.06. Vorabendprogramm
Ort: Gemeinschaftsunterkunft Marienfelde, Berlin
16:00 Uhr Registrierung 16:30 Uhr Zweimal Flucht: Besichtigung der Erinnerungsstätte Notaufnahmelager Marienfelde (deutsch-deutsche Flucht) mit der Ausstellung ‚Nach der Flucht - wie wir leben wollen‘ (globale Flucht) Führung durch die Gemeinschaftsunterkunft 18:30 Uhr Registrierung 19:00 Uhr Begrüßung durch Kerstin Ewert, Geschäftsführerin IB Berlin-Brandenburg gGmbH, Uta Sternal, Leiterin der Gemeinschaftsunter-kunft, und Dr. Petra Köppel, Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ Grußwort von Elke Breitenbach, DIE LINKE, Berliner Senatorin für Integration, Arbeit und Soziales Bericht vom syrischen Caterer und Eröffnung des Buffets Abendessen 20:00 Uhr Care Slam mit Astrid Barrera, Yvonne Falckner, Esma Özdemir, Katharina Schur, Ella Schwarz (Sängerin) und Scott Anthony Marsh (Gitarre) Informelles Netzwerken
22.06. Synergiewerkstatt
Ort: Wohnheim für Wohnungslose, Berlin
08:00 Uhr Registrierung 08:30 Uhr Welcome durch Moderatorin Dr. Petra Köppel, Inhaberin Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ 08:45 Uhr Eröffnung durch Gastgeber Stefan Guffart, Mitglied des Vorstands Internationaler Bund: Vorstellung des Internationalen Bunds 09:00 Uhr Begrüßung durch Wohnheimsleiterin Ilka Junghähnel und Betriebsleiter Michael Pintz: ‚Vorstellung des Aufnahmewohnheims für Wohnungslose‘ 09:10 Uhr Unconscious Bias - Übungen von Dr. Petra Köppel 09:30 Uhr Impulsvortrag von Monika Schumann, Personalentwicklung Internationaler Bund: ‚Wie hab‘ ich‘s mit der Vielfalt? Workshops und mehr. Instrumente des Internationalen Bunds‘ 10:20 Uhr Impulsvortrag von Guangya Su, Manager Global People and Leadership, Siemens: ‚Best Practices zum Unconscious Bias - Kommunikation für die Begeisterung, Maßnahmen für eine erwünschte Zukunft‘ 10:50 Uhr Kaffeepause 11:20 Uhr Best practices - worst practices: Expertenaustausch zum Umgang mit Unconscious Bias 12:40 Uhr Mittagspause mit Rundgang durch das Wohnheim 13:40 Uhr „I have a dream" - Persönliche Berichte und Wünsche eines Menschen mit schwarzer Hautfarbe, einer Ingenieurin, eines Geflüchteten und einer Transfrau an Arbeitgeber 14:10 Uhr Moderierte Arbeitsgruppen inklusive Kaffeepause1. Unconscious Bias - so funktioniert es nicht! Kritische Situationen im Führungsalltag, in denen sich der Unconscious Bias zeigt bzw. die trotz Trainings noch nicht bewältigt werden2. Unconscious Bias-Training - und nun? Maßnahmen, welche die Umsetzung des im Training Gelernten im Führungsalltag sichern3. „I have a dream" - wie der Traum Wirklichkeit wird. Die Bedürfnisse des Menschen mit schwarzer Hautfarbe, der Ingenieurin, des Geflüchteten und der Transfrau aufgreifen und in pragmatische Lösungen durch den Arbeitgeber umsetzen 15:45 Uhr Ergebnispräsentation 16:15 Uhr Abschluss 16:30 Uhr Ende
Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen metafinanz in der 41. Synergiewerkstatt den drängenden Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz und Biases gewidmet. Dabei standen nicht nur die Risiken im Fokus, die durch voreingenommene Algorithmen entstehen können, sondern vor allem konkrete Maßnahmen, um KI-Systeme objektiver und zugleich […]
Wie gehen Unternehmen mit Generationenvielfalt um? Was ist dran am Generationenkonzept? Mit unserem Partnerunternehmen ERGO haben wir uns mit den brennenden Herausforderungen und vor allem mit konkreten Maßnahmen eines Generationen-Managements befasst. Gemeinsam mit den Fachexpert_innen von ERGO sowie mit Diversity Manager_innen von DLR, Deutsche Post, RWE, Ford, ADAC, E.ON, TÜV Rheinland, Munich Re, DekaBank, Henkel, […]
Wie gelingt es Unternehmen, ihre Belegschaft fit für Vielfalt zu machen? Am Beispiel der Learning Journeys von Quoniam Asset Management als auch der BayWa AG wurde dies wunderbar demonstriert. Geschäftsführer_innen, Führungskräfte und Diversity Managerinnen beider Unternehmen stellten in einer spannenden Synergiewerkstatt jeweils ihre Maßnahmen und Erfolge vor. Wir erarbeiteten gemeinsam mit weiteren Praktiker_innen von Ikea, […]
Diversity, Equity & Inclusion messbar machen – geht das überhaupt? Allerdings! Und wie das ganz konkret in großen und kleinen Unternehmen aussehen kann, diskutierten in einer spannenden Synergiewerkstatt Praktiker_innen unter anderem von Robert Bosch, Otto, Deutsche Bahn, IKEA, DLR, Quoniam, DATEV, Mytheresa, ERGO, VOITH, Barmenia, Signal Iduna, Allianz, Henkell Freixenet, Bonprix, Thorlabs, OEBB, Schock, MSG […]
In Zeiten des akuten Fachkräftemangels versuchen Unternehmen für alle Generationen attraktive Arbeitgebende zu sein. Von Baby-Boomers bis Generation Z treffen alle aufeinander, alle mit eigenen Ansichten und Wünschen. Während die Einen die bisherigen Prozesse für gutheißen, rufen die Anderen nach einem Wertewandel. Wie können wir es allen recht machen? Nach Inputs und Workshops mit Age-Diversity-Praktiker_innen […]
Sprachleitfäden, ja oder nein? Gendern mit Stern oder Doppelpunkt? Vorgaben setzen oder Sensibilisierungsworkshops anbieten? Mit diesen und ähnlichen Fragen setzen sich Unternehmen auseinander, die ihre inklusive Kultur durch Sprache zum Ausdruck bringen wollen. Nach den Inputs von Kommunikationsexpert_innen, Workshops mit Diversity-Praktiker_innen und wissenschaftlichen Hinweisen, kommt die Synergiewerkstatt #36 zu folgenden Erkenntnissen: Ergebnisse Sinn und Grenzen […]
Wie bekommen und halten wir die dringend benötigten Fachkräfte? Personaler_innen aus nahezu allen Branchen können bestätigen: Der Markt ist wie leergefegt. Zusammen mit unserem Gastgeber Thorlabs und den Synergiewerkstattbesucher_innen kamen wir zu folgenden 10 Erkenntnisse, wie eine Willkommenskultur aufgebaut wird: 1. Wenn Vielfalt im Unternehmen gelingen soll, muss sie von der obersten Führungsebene vorgelebt werden. Der Auftrag und die Botschaft muss von oben kommen. […]
Eine vielfältige, kooperative und wertschätzende Unternehmenskultur ist das erklärte Ziel vieler Unternehmen. Doch oftmals hakt es bei der konkreten Umsetzung im Alltag von Mitarbeiter_innen. „Wenn dann sogar die Chefin sagt, wir brauchen nicht zu gendern, dann fühle ich mich belächelt, wenn ich es doch tue …“ beschrieb ein Teilnehmer der Synergiewerkstatt seine Erfahrung im Berufsalltag. […]
„Es ist eine schmerzhafte Benachteiligung!“ – Der leidenschaftliche Ausruf einer der Werkstattteilnehmer_innen fasst die Erfahrungen von People of Colour in Deutschland zusammen, die mit Alltagsrassismus in Form von Mikroaggressionen bis hin zu strukturellen Benachteiligungen konfrontiert sind: „Viel Verständnis reicht nicht. Das hört sich oft nach Mitleid an. Das weckt Ohnmachtsgefühle, die zu einer gegenseitigen Ablehnung […]
Wie kann man Barrieren in den Köpfen abbauen und echte Inklusion schaffen? In der 32. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ haben wir folgende 10 Tipps gefunden, um mit Diversity & Disability durchzustarten: 1. Mutig sein. 2. Klein anfangen. 3. Mitmacher_innen und Mutmacher_innen finden. 4. Schulterschluss zwischen Schwerbehinderten-vertretung und Diversity Management schaffen. 5. Perspektivenwechsel anstoßen. 6. Potenzialorientierung statt Defizitdenken. 7. Netzwerk für Inklusion gründen. […]
Zur 31. Synergiewerkstatt begrüßten Dr. Petra, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, sowie Gastgeberin Sandra Mühlhause, Vorstand Personal McDonald’s Deutschland, ihre Gäste virtuell und herzlich vom Bildschirm aus. Zusammen mit renommierten Referent_innen und langjährigen Diversity-Praktiker_innen haben wir Lösungen entwickelt, um noch mehr Menschen verschiedener sozialer Hintergründe im Unternehmen willkommen zu […]
Mit großem Stolz konnte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks Synergie durch Vielfalt, das 30. Jubiläum verkünden! Aufgrund der Pandemie-Situation fand die Synergiewerkstatt im digitalen Design und mit dementsprechenden Thema statt: Online Diversity. Dr. Petra Köppel gab zunächst eine Orientierungshilfe, um bei einer rasant wachsenden Anzahl an digitalen Formaten deren Eignung […]
Entwickelt sich die Rollenverteilung zwischen Frau und Mann rückwärts? Diese Frage durchzog die erste virtuelle Synergiewerkstatt ‚Gender und die Krise‘, zu der Dr. Petra Köppel von Synergy Consult im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ eingeladen hatte. Über 30 Anmeldungen zeigten den hohen Bedarf unter Diversity-Expert_innen großer und mittlerer Unternehmen, diesem Trend entgegenzuwirken Ergebnisse Dr. Petra Köppel legte […]
Vier Erkenntnisse kristallisierten sich bei der 28. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ heraus – ein Problem und drei Lösungen: 1. Stagnation: Gender Balance verharrt auf einem niedrigen Niveau, obwohl die Gleichberechtigung der Geschlechter politisch und wirtschaftlich gewollt ist. 2. Vielfalt erlebbar machen: Der Durchbruch ist erzielbar, wenn Mann und Frau den Vorteil am eigenen Leib spüren – dies sorgt für ein positives Erleben und einen Änderungsimpuls. […]
Im Karlsruher Rheinhafen betreibt die EnBW Kraftwerke AG ein Kohlekraftwerk mit einer installierten elektrischen Leistung von insgesamt 1.208 MW. Vor dieser eindrucksvollen Kulisse fanden sich die Vorabendgäste der Synergiewerkstatt XXVII wieder, die den fachkundigen Ausführungen von Ruth Siamos von der EnBW lauschten: Sie erhielten einen faszinierenden Einblick in die Komplexität einer sicheren Energieerzeugung. Zur Synergiewerkstatt selbst begrüßte […]
Dies ist eine echte interkulturelle Erfolgsgeschichte: Das weitgehend unbewohnte Land zwischen den Alpen und der Donau besiedelten zuerst die Römer. Ihre Siedlungen lockten verschiedene andere Immigranten an. Der Rückzug der Römer im sechsten Jahrhundert ist mit der Geburtsstunde des Herzogtums Bayern gleichzusetzen. Das dort entstandene Volk ist eine bunte Mischung aus ein paar alten Kelten, […]
Kaum zu glauben: 2018 fand bereits die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt statt! Dieses beeindruckende Jubiläum beging das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ mit Veranstalter Synergy Consult bei einem ganz besonderen Gastgeber: Der Internationale Bund in Berlin. Ungewohnt waren bereits die Locations: am Vorabend eine Aufnahmeeinrichtung für Geflüchtete sowie zur Synergiewerkstatt eine Wohneinrichtung für wohnungslose Menschen. Bereits beim Eintreten […]
Die vierundzwanzigste Synergiewerkstatt trug Synergy Consult in Kooperation mit der AOK Hessen in Frankfurt am Main aus. Am Vorabend durften die Diversity-Fach- und Führungskräfte das größte Frankfurter Kundenzentrum der Gesundheitskasse mit sichtbaren Belegen für die internationale Kundschaft und Belegschaft kennenlernen, beispielsweise fünfsprachigen Wegweisern. Ergebnisse Zur Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des […]
Zur dreiundzwanzigsten Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, erfahrene Diversity-Fach- und Führungskräfte bei Gastgeber Unilever in Hamburg. Am Vorabend durften die Teilnehmer_innen das außergewöhnliche Unilever-Haus besichtigen, in dem Transparenz zwischen allen Ebenen bereits architektonisch umgesetzt wird. Ergebnisse Die Synergiewerkstatt eröffnete Dr. Petra Köppel mit Stereotypen […]
Michael Müller, Vorstandsmitglied der Fraport, lud zusammen mit Dr. Petra Köppel von Synergy Consult zur Synergiewerkstatt 22 „Wie viel Individualität verträgt ein Unternehmen? Die Chancen und Grenzen von Vielfalt" in das Herz des Frankfurter Flughafens ein: Inmitten des geschäftigen internationalen Treibens war in der besonderen Atmosphäre des Fraport Forums das Thema Vielfalt und Individualität eindrucksvoll […]
Gastgeber der einundzwanzigsten Synergiewerkstatt war der AXA Konzern in Köln. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einem Sektempfang über den Dächern der Kölner Innenstadt. Angeführt von Martin Sölle vom Centrum für schwule Geschichte e.V. ging es weiter mit dem Stadtrundgang „Warme Meilen" mit Einblicken in das schwule Köln, bevor es zum kulinarischen Ausklang des […]
Die zwanzigste Synergiewerkstatt fand als Jubiläumsveranstaltung bei der Bayer AG in Leverkusen statt. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einer Werksafari durch den Chempark: Den TeilnehmerInnen boten sich spannende Einblicke in die altehrwürdige Apotheke, in hochtechnologisierte Lagerhallen und vollautomatische Transportwagen. In seiner Dinner Speech stellte Bayer-Vorstandsmitglied Dr. Hartmut Klusik heraus, dass von seinen sieben […]
Die neunzehnte Synergiewerkstatt mit der Airbus Group als Gastgeber fand in Bremen statt. Am Vorabend bot sich den TeilnehmerInnen die seltene Gelegenheit, die Oberstufe der Trägerrakete Ariane sowie Fertigungsteile der A400 M, der A350 und der A330 zu besichtigen. Gastgeber Bart Reijnen, Standortleiter von Airbus Defence und Space Bremen, stellte Airbus Defence and Space als Europas führendes Verteidigungs- und Raumfahrtunternehmen vor, mit wichtigen Bremer Beiträgen zu […]
Die achtzehnte Synergiewerkstatt fand bereits zum zweiten Mal mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. als Gastgeber statt - dieses Mal am Standort Oberpfaffenhofen. Am Vorabend bestiegen die TeilnehmerInnen die Halo, das Flugzeug, mit dem der DLR wissenschaftliche Flugexperimente durchführt, und winkten im Deutschen Raumfahrtkontrollzentrum den Astronauten auf der Internationalen Raumstation (ISS) zu. […]
Zur siebzehnten Synergiewerkstatt lud Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult, zusammen mit Bayer HealthCare Pharmaceuticals nach Berlin ein. Am Vorabend warfen die TeilnehmerInnen einen Blick in die Zukunft - an einem Ort, der zukunftsweisender nicht sein könnte: hub:raum, Inkubator der Deutschen Telekom, Platz der Ideen für morgen. Reinhard Franzen, Senior Vice President, unterstrich als […]
Die sechzehnte Synergiewerkstatt fand bei dem Erst- und Rückversicherer Talanx in Hannover statt. Vorstandsmitglied Dr. Joachim ten Eicken stellte beeindruckende Beispiele vor, welche Schadensfälle eine Industrieversicherung zu versichern hat - angefangen beim Vulkanausbruch bis zur Explosion der Deepwater Horizon. Am nächsten Tag führte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks, in ‚Sinn und Grenzen […]
Zur fünfzehnten Synergiewerkstatt lud ein außergewöhnlicher Gastgeber: Die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg öffnete ihre Kasernentore für die Netzwerkmitglieder. Am Vorabend begrüßte Jörn Thießen, Direktor bei der Führungsakademie der Bundeswehr, zum Dialog zwischen Führungskräften aus Militär und Zivilgesellschaft. Auch Kommandeur Generalmajor Achim Lidsba ließ sich eine persönliche Begrüßung am Folgetag nicht nehmen. Der Vorabend begann mit eifrigem […]
Die vierzehnte Synergiewerkstatt fand an einem Ort statt, der Forschung, Innovation und Aufbruch treffend kombiniert - dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. in Köln. Das Thema zukunftsweisende Arbeitsmodelle hatte dafür gesorgt, dass sich außergewöhnlich viele TeilnehmerInnen anmeldeten. Als Auftakt durften die wissbegierigen TeilnehmerInnen erleben, wie es sich im Weltall anfühlt - in der […]
Die Einladung zur dreizehnten Synergiewerkstatt von Synergy Consult und der Deutschen Bahn stieß auf enorme Resonanz - die TeilnehmerInnen waren hoch interessiert, wie Führungskräfte für Diversity zu gewinnen sind. Wie schon zuvor bei der Synergiewerkstatt bei ABB waren sich ReferentInnen und Gäste einig, dass Führungskräfte der Dreh- und Angelpunkt für Veränderungen in Unternehmen sind. Dr. Petra Köppel […]
Der demografische Wandel ist keine Neuheit. Maßnahmen zur Fachkräftesicherung sind bekannt und zum Teil bereits implementiert. Aber tatsächlich ändert sich zurzeit noch wenig. Drei Handlungsfelder ergeben sich daraus: Ein Bewusstseinswandel in der Belegschaft, vor allem vonseiten der Führungskräfte, ist einzuleiten. Momentan steht Talent Management noch nicht ganz oben auf der Prioritätenliste der Führungskräfte. Das Gespür […]
Die elfte Synergiewerkstatt Diversity - Strukturen, Ziele, Reporting fand im Düsseldorfer Maxhaus statt, einem ehemaligen Franziskanerkloster. In diesem ganz eigenem Ambiente erarbeiteten die TeilnehmerInnen Lösungen zu ihren Diversity-Fragen. Harte Fakten standen im Vordergrund: wie vertragen sich handfeste Messbarkeit einerseits und vielschichtige Unternehmenskultur andererseits? Damit stand die Synergiewerkstatt auch ganz im Zeichen des 1. Deutschen Diversity-Tags der […]
Die zehnte Synergiewerkstatt bot als Jubiläumsveranstaltung einige besondere Programmpunkte, vor allem ein erstmals öffentliches Abendprogramm. Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt' sowie Gastgeber Dr. Ulf Mainzer, Personalvorstand von ERGO, freuten sich über zahlreiche illustre Gäste in Düsseldorf. Beim Abendprogramm waren PersonalmanagerInnen und Diversity-Beauftragte aus Unternehmen, aber auch Interessenten aus Nichtregierungsorganisationen, Migrantenvereinigungen und öffentlichen Einrichtungen vertreten. […]
Die neunte Synergiewerkstatt fand in der EnBW City in Stuttgart statt. Dr. Petra Köppel von Synergy Consult, Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt', und Vorstandsmitglied Dr. Bernhard Beck von der Energie Baden-Württemberg AG begrüßten Führungskräfte, Personalmanager und Diversity-Beauftragte, um über die Herausforderungen von altersgemischten Teams und Generationenwechsel in Unternehmen zu diskutieren und die Chancen von Diversity Management herauszustellen. Die Besichtigung […]