Gastgeber der einundzwanzigsten Synergiewerkstatt war der AXA Konzern in Köln. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einem Sektempfang über den Dächern der Kölner Innenstadt. Angeführt von Martin Sölle vom Centrum für schwule Geschichte e.V. ging es weiter mit dem Stadtrundgang „Warme Meilen" mit Einblicken in das schwule Köln, bevor es zum kulinarischen Ausklang des Vorabendprogramms ins Brauhaus Päffgen ging.
Das Abendessen eröffnete Thierry Daucourt, Mitglied des Vorstandes der AXA Konzern, mit einem Dinner Speech. Er erzählte auf sehr persönliche Weise, warum es wichtig ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeitende geachtet und geschätzt wird - und zwar als ganze Person und mit allen persönlichen Facetten.
Dr. Astrid Stange, Mitglied des Vorstands des AXA Konzern und Gastgeberin der Synergiewerkstatt XXI, begann mit einem Vortrag über die Diversity & Inclusion-Initiative, mit deren Hilfe der AXA Konzern einen enormen Wettbewerbsvorteil erlangt hat. Transparenz, Vertrauen, Offenheit und Respekt für Andere werden als Voraussetzung angesehen, um gemeinsam zu wachsen. Maßstab für die Verankerung dieser Werte sind die Rahmenbedingungen, die Menschen mit unterschiedlicher sexueller Orientierung und Identität in einem Unternehmen vorfinden.
Dr. Petra Köppel, Leiterin des Netzwerk ,Synergie durch Vielfalt', gab einen kurzen Überblick über den Themenkomplex LGBT. Deutlich wurde, dass die sexuelle Orientierung die am wenigsten berücksichtigte Diversity-Dimension beim Diversity Management ist. Mithilfe von Allies, heterosexuelle Verbündeten, kann die Mehrheit im Betrieb für einen offenen Umgang gewonnen werden, denn sie leben Wertschätzung vor und schreiten bei Grenzverletzungen oder Diskriminierung ein.
Jörg Schmidt, Konzernpersonalleiter des AXA Konzern und LGBT-Vertrauensperson, strich in seinem Beitrag „LGBT@AXA" die Wichtigkeit heraus, sich für das Thema LGBT auf Vorstands-, Führungskräfte- und Mitarbeiterebene gleichermaßen einzusetzen und LGBT zum Gespräch zu machen. Kommunikationsformen, die sich bewährt haben, sind Beiträge in internen Kommunikationsmedien, Awareness Talks auf allen Ebenen und der Aufbau eines LGBT-Netzwerks.
Torge Rosenburg, Senior Specialist HR Strategy & Research bei der Commerzbank, erzählte in seinen Impulsvortrag „Das Ende der GLBT-Diskriminierung" von der Erfolgsgeschichte des LGBT-Netzwerks ARCO, dem er vorsitzt.. Das Netzwerk hat die Unternehmenskultur der Commerzbank entscheidend mitverändert. Reizworte wie schwul oder lesbisch interessieren im Arbeitsalltag der Commerzbank keinen mehr. Seit Jahren gibt es keine negativen Rückmeldungen an das ARCO Netzwerk oder gegenüber Human Resources.
Uta Menges, Diversity & Inclusion Leader bei IBM Deutschland, stellte in ihrem Vortrag „LGBT und Leadership - Ansätze und Instrumente bei IBM" eine enorme Bandbreite an Maßnahmen vor, die bei IBM implementiert wurden. So zum Beispiel das Out-Executive-Programm: Hier stellen sich geoutete Mentor_innen aus der Executive Ebene auf einer Plattform mit ihrem Lebenslauf vor und stehen anderen Mitarbeiter_innen als Ansprechpartner_innen zur Verfügung. Oder aber das Leadership Development Programm: Zusätzlich zu dem Standardprogramm wird ein spezielles Angebot für Community-Mitglieder zum Beispiel zum Thema „Outing als neu geworbene Führungskraft" angeboten.
In einer interaktiven Übung wurden die Teilnehmer_innen überrascht, wie stark Identität und Kommunikation von sexueller Orientierung abhängen. Weiter ging es mit einer Interviewrunde mit Hanna Brungs von Sodexo und Leonora Friese von AXA zu „Erfahrungen und Einblicke von transidenten Mitarbeiter_innen". Darauffolgend tauschten sich die Teilnehmer_innen untereinander im Coffee-Talk-Format zu ihren eigenen LGBT-Erfahrungen und Herausforderungen dazu aus.
In zwei Arbeitsgruppen wurden am Ende des Tages konkrete Handlungsempfehlungen zu Kommunikation und Mehrwert D&I sowie LGBT-Netzwerken entwickelt. Der Umgang mit dem Thema LGBT ist die Nagelprobe für ein Unternehmen. Denn wenn ein Unternehmen das Thema LGBT offen angeht, dient diese Offenheit gleichzeitig anderen Kulturen, Geschlechtern und Lebensentwürfen. Um das zu erreichen, ist ein starkes Commitment des Vorstands zu LGBT notwendig. Für den Erfolg eines LGBT-Netzwerks ist es entscheidend, deutlich zu machen, warum es das Netzwerk eigentlich gibt und warum das Netzwerk wichtig ist für das Unternehmen.
Auch einen Ausblick auf die nächste Synergiewerkstatt gab es bereits: Zum Thema „Wie viel Individualität verträgt ein Unternehmen? Die Chancen und Grenzen von Vielfalt" lädt Dr. Köppel am 03. November 2016 zur 22. Synergiewerkstatt nach Frankfurt am Main ein. Gastgeber wird Herr Michael Müller, Arbeitsdirektor von Fraport sein.
Seit Oktober 2014 ist Dr. Astrid Stange Mitglied des Vorstands der AXA Konzern AG und verantwortet das Ressort Personal, Strategie und Organisation. In ihrer Funktion ist sie für die Entwicklung und effiziente Verfolgung der Unternehmensstrategie und Ambitionen der AXA Konzern AG verantwortlich. Vielfalt und Integration der Mitarbeiter*innen ist dabei einer der zentralen Erfolgsfaktoren im laufenden Veränderungsprozess. Vor ihrem Eintritt in den AXA Konzern war Astrid Stange seit 1998 bei der Boston Consulting Group GmbH in Düsseldorf - zuletzt als Senior Partner und Managing Director - tätig. Durch ihre Mitgliedschaft in den Praxisgruppen Insurance und People & Organisation sowie als Mitglied des globalen Insurance Management Teams von BCG verfügt sie über fundiertes Wissen im Finanzdienstleistungssektor. Ihre berufliche Karriere begann Astrid Stange bei der Bertelsmann Buch AG.
Thierry Daucourt ist seit Juli 2015 Mitglied des Vorstandes der AXA Konzern AG sowie der AXA Versicherung AG. Er leitet das Ressort P&C Commercial und verantwortet dabei ein umfassendes Produktportfolio sowie verschiedene Dienstleistungen für die vielfältigen Bedürfnisse von Firmengründern bis hin zu großen Industriebetrieben. Als Diversity & Inclusion Sponsor fördert er die Umsetzung von Maßnahmen zur Inklusion der vielfältigen MitarbeiterInnen im Konzernvorstand. Seine Karriere begann er 1982 bei den Winterthur-Versicherungen, ehe er 1996 zur Zurich Insurance Group wechselte und dort als Sub-project Leader Corporate Business System tätig war. Zwischen 1998 und 2013 übernahm Thierry Daucourt verschiedene leitende Funktionen bei der Chubb Insurance Company of Europe SA - zuletzt war er dort als Manager für die Region Southern Europe verantwortlich. Vor seinem Eintritt in den AXA Konzern war Thierry Daucourt von 2013 bis 2015 Chief Operating Officer der XL Insurance International P&C in Zürich.
Jörg Schmidt bekleidet seit Mai 2015 die Funktion des Konzernpersonalleiters bei der AXA Konzern AG und treibt insbesondere auch die Transformation in neue Arbeitswelten, Digitalisierung und Agilität voran. Er ist Vertrauensperson für MitarbeiterInnen mit unterschiedlich sexueller Orientierung und geschlechtlicher Identität bei AXA und steht Betroffenen gerne als Ratgeber, Mediator und Vermittler zur Seite. Als Leiter IT-Ressourcenmanagement verantwortete er von 2012 bis 2015 sowohl die Steuerung der IT-Infrastruktur als auch die Koordination der Personaleinheiten. Seine Karriere bei der AXA Konzern AG begann Jörg Schmidt 2002 als Leiter Personal und Verwaltung für Berlin und später für die Region Süd in München. Sein beruflicher Werdegang wird durch die Stationen als Leiter Personal bei der ABC Privatkundenbank in Berlin sowie als Assistent im Bereich Personalentwicklung der LBBW Landesbank Baden-Württemberg ergänzt. Jörg Schmidt absolvierte Studiengänge zum Bank- bzw. Sparkassenbetriebswirt und zuvor eine Ausbildung zum Bankkaufmann.
Christian Riekel übt seit 2003 die Funktion des Personalleiters für die Region Norddeutschland der AXA Konzern AG aus. Zusätzlich ist er seit 2013 Chief Diversity Officer im deutschen Konzern. Hierbei verfolgt er das Ziel, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die von gegenseitigem Respekt, Wertschätzung und einer kooperativen Zusammenarbeit geprägt ist und in der sich die MitarbeiterInnen wohl und integriert fühlen können. Einen besonderen Fokus legt er dabei auch auf die Integration von MitarbeiterInnen mit unterschiedlich sexueller Orientierung und geschlechtlicher Identität. Um dieses Ziel zu erreichen, setzt er umfangreiche interne sowie externe Maßnahmen um. Seine berufliche Karriere begann Christian Riekel 1995 bei der Commerzbank AG in Hamburg, bei der er zunächst eine Traineeausbildung im Bereich Personal machte, anschließend als Personalreferent eingestellt war und später die Stelle des Personalleiters in Hamburg bekleidete. Er absolvierte ein Studium der Wirtschaftsmathematik mit dem Schwerpunkt Personalwirtschaft an der Universität Hamburg.
Nach ihrem Informatik-Studium und verschiedenen Führungsaufgaben in der Aus- und Weiterbildung bei IBM Deutschland verantwortet Uta Menges seit August 2008 die Umsetzung der weltweiten IBM Diversity-Strategie in Deutschland und der Schweiz. Die wichtigsten Ziele ihres Aufgabengebietes sind die Sensibilisierung für und die Förderung von Vielfalt im Unternehmen, die Sicherung von Chancengleichheit sowie die Angebote rund um Work Life Integration.
Torge Lars Rosenburg ist Senior Specialist HR Strategy & Research bei der Commerzbank AG, Frankfurt am Main, und seit 2015 zudem Sprecher des LGBT-Netzwerks „Arco" der Commerzbank. In dieser ehrenamtlichen Funktion ist er für die Strategie des Netzwerks und verschiedene operative Themen verantwortlich. Zu seinen Arbeitsgebieten in der Personalabteilung zählen die HR-Strategie, das HR-Produktportfolio sowie Personal- und Trendforschung. Der Diplom-Soziologe verfügt über vielfältige praktische Erfahrungen in der Personalarbeit und Kommunikation und publizierte unter anderem über den Wertewandel in der Arbeitswelt. Von 2005 bis 2011 war er Lehrbeauftragter an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Nach verschiedenen Stationen in der Unternehmenskommunikation der Dresdner Bank AG wechselte er 2010 in die Personalabteilung der Commerzbank.
Hanna Brungs ist gelernte Restaurantfachfrau, die Ihre Ausbildung im malerischen Speyer absolvierte. Danach kamen unter anderem Mannheim und Heidelberg als Wirkungsstätten dazu, bis Sie 1994 in der Eifel landete und dort mit einem kleinen Hotel -Restaurant über 10 Jahre selbstständig war. Der Wendepunkt in Ihrem Leben war vor ca. 3 Jahren, als Sie Ihre Transidentität erkannt hat. Die daraus resultierenden Probleme auf dem damaligen Arbeitsplatz sorgten dann dafür, dass Sie sich nach einer neuen Stelle umsah und sich (bereits als Transfrau) bei der Firma Sodexo bewarb. Dadurch ist Sie seit Juni 2015 für die AXA-Akademie in Bad Münstereifel als Auftraggeber von Sodexo tätig. Dort ist Sie am Empfang als Reservierungsmitarbeiterin tätig und u.a. verantwortlich für die Frühschicht, die Seminarplanung, und alle im Tagesgeschäft anfallenden Arbeiten. Außerdem engagiert Sie sich innerhalb Ihrer Selbsthilfegruppe -dem Gendertreff- dafür dass auch andere Transidente Ihren individuellen Weg finden.
Leonora Friese ist gelernte Versicherungsfachwirtin und seit 2005 als Business-Consultant im Ressort SUHK-Privat im AXA Konzern tätig. In ihrer Funktion ist sie für die Umsetzung von produkt- und prozessspezifischen IT-Lösungen für das Privatkundengeschäft im Bereich der Sach-, Unfall- und Haftpflichtversicherungen zuständig. Im Sommer 2015 outete sich Leonora als erste Transfrau bei AXA und unterstützt seitdem die Inklusion von LGBT-MitarbeiterInnen in den AXA Konzern. Darüber hinaus moderiert sie freitags regelmäßig Themenabende der transidenten Selbsthilfegruppe TX Köln. Ihre Karriere bei AXA begann am 01.05.1991 als Spezialistin für Sachversicherungen im Privat- und Gewerbekundengeschäft. 1999 wechselte sie in die damalige DatenVerarbeitungsVerbindungstelle und war dort als Senior-Organisator für IT-Lösungen zuständig.
Dr. Petra Köppel ist Volkswirtin und promoviert in Personal und Organisation. Als Inhaberin des Beratungsunternehmens Synergy Consult begleitet sie Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Erfolgserhebung von Diversity Management, um vor allem den Business Case aufzubauen. Dabei steht die Gestaltung einer wertschätzenden Unternehmenskultur im Vordergrund. Die Beratungs- und Trainingsprojekte umfassen jedoch auch interkulturelles und virtuelles Management. Parallel lehrt sie als Gastdozentin an der Frankfurt School of Finance sowie am Beijing Institute of Technology. Sie ist Autorin zahlreicher Bücher und Artikel zu Diversity und tritt als Kongresssprecherin auf. Zuvor war sie als Projektmanagerin bei der Bertelsmann Stiftung und im HR Management von deutschen Großunternehmen sowie in der Wissenschaft tätig.
Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns in der 42. Synergiewerkstatt einer Diversity-Dimension gewidmet, die bisher noch kaum beleuchtet wurde: Neurodiversität. Neurodiversität beschreibt die natürliche Vielfalt neurologischer Unterschiede, die als Varianten menschlicher Wahrnehmung und Informationsverarbeitung betrachtet werden. Neben den verschiedenen Ausprägungen von Neurodiversität haben wir vor allem auch die Synergien […]
Im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ powered by Synergy Consult haben wir uns gemeinsam mit unserem Partnerunternehmen metafinanz in der 41. Synergiewerkstatt den drängenden Herausforderungen rund um Künstliche Intelligenz und Biases gewidmet. Dabei standen nicht nur die Risiken im Fokus, die durch voreingenommene Algorithmen entstehen können, sondern vor allem konkrete Maßnahmen, um KI-Systeme objektiver und zugleich […]
Wie gehen Unternehmen mit Generationenvielfalt um? Was ist dran am Generationenkonzept? Mit unserem Partnerunternehmen ERGO haben wir uns mit den brennenden Herausforderungen und vor allem mit konkreten Maßnahmen eines Generationen-Managements befasst. Gemeinsam mit den Fachexpert_innen von ERGO sowie mit Diversity Manager_innen von DLR, Deutsche Post, RWE, Ford, ADAC, E.ON, TÜV Rheinland, Munich Re, DekaBank, Henkel, […]
Wie gelingt es Unternehmen, ihre Belegschaft fit für Vielfalt zu machen? Am Beispiel der Learning Journeys von Quoniam Asset Management als auch der BayWa AG wurde dies wunderbar demonstriert. Geschäftsführer_innen, Führungskräfte und Diversity Managerinnen beider Unternehmen stellten in einer spannenden Synergiewerkstatt jeweils ihre Maßnahmen und Erfolge vor. Wir erarbeiteten gemeinsam mit weiteren Praktiker_innen von Ikea, […]
Diversity, Equity & Inclusion messbar machen – geht das überhaupt? Allerdings! Und wie das ganz konkret in großen und kleinen Unternehmen aussehen kann, diskutierten in einer spannenden Synergiewerkstatt Praktiker_innen unter anderem von Robert Bosch, Otto, Deutsche Bahn, IKEA, DLR, Quoniam, DATEV, Mytheresa, ERGO, VOITH, Barmenia, Signal Iduna, Allianz, Henkell Freixenet, Bonprix, Thorlabs, OEBB, Schock, MSG […]
In Zeiten des akuten Fachkräftemangels versuchen Unternehmen für alle Generationen attraktive Arbeitgebende zu sein. Von Baby-Boomers bis Generation Z treffen alle aufeinander, alle mit eigenen Ansichten und Wünschen. Während die Einen die bisherigen Prozesse für gutheißen, rufen die Anderen nach einem Wertewandel. Wie können wir es allen recht machen? Nach Inputs und Workshops mit Age-Diversity-Praktiker_innen […]
Sprachleitfäden, ja oder nein? Gendern mit Stern oder Doppelpunkt? Vorgaben setzen oder Sensibilisierungsworkshops anbieten? Mit diesen und ähnlichen Fragen setzen sich Unternehmen auseinander, die ihre inklusive Kultur durch Sprache zum Ausdruck bringen wollen. Nach den Inputs von Kommunikationsexpert_innen, Workshops mit Diversity-Praktiker_innen und wissenschaftlichen Hinweisen, kommt die Synergiewerkstatt #36 zu folgenden Erkenntnissen: Ergebnisse Sinn und Grenzen […]
Wie bekommen und halten wir die dringend benötigten Fachkräfte? Personaler_innen aus nahezu allen Branchen können bestätigen: Der Markt ist wie leergefegt. Zusammen mit unserem Gastgeber Thorlabs und den Synergiewerkstattbesucher_innen kamen wir zu folgenden 10 Erkenntnisse, wie eine Willkommenskultur aufgebaut wird: 1. Wenn Vielfalt im Unternehmen gelingen soll, muss sie von der obersten Führungsebene vorgelebt werden. Der Auftrag und die Botschaft muss von oben kommen. […]
Eine vielfältige, kooperative und wertschätzende Unternehmenskultur ist das erklärte Ziel vieler Unternehmen. Doch oftmals hakt es bei der konkreten Umsetzung im Alltag von Mitarbeiter_innen. „Wenn dann sogar die Chefin sagt, wir brauchen nicht zu gendern, dann fühle ich mich belächelt, wenn ich es doch tue …“ beschrieb ein Teilnehmer der Synergiewerkstatt seine Erfahrung im Berufsalltag. […]
„Es ist eine schmerzhafte Benachteiligung!“ – Der leidenschaftliche Ausruf einer der Werkstattteilnehmer_innen fasst die Erfahrungen von People of Colour in Deutschland zusammen, die mit Alltagsrassismus in Form von Mikroaggressionen bis hin zu strukturellen Benachteiligungen konfrontiert sind: „Viel Verständnis reicht nicht. Das hört sich oft nach Mitleid an. Das weckt Ohnmachtsgefühle, die zu einer gegenseitigen Ablehnung […]
Wie kann man Barrieren in den Köpfen abbauen und echte Inklusion schaffen? In der 32. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ haben wir folgende 10 Tipps gefunden, um mit Diversity & Disability durchzustarten: 1. Mutig sein. 2. Klein anfangen. 3. Mitmacher_innen und Mutmacher_innen finden. 4. Schulterschluss zwischen Schwerbehinderten-vertretung und Diversity Management schaffen. 5. Perspektivenwechsel anstoßen. 6. Potenzialorientierung statt Defizitdenken. 7. Netzwerk für Inklusion gründen. […]
Zur 31. Synergiewerkstatt begrüßten Dr. Petra, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, sowie Gastgeberin Sandra Mühlhause, Vorstand Personal McDonald’s Deutschland, ihre Gäste virtuell und herzlich vom Bildschirm aus. Zusammen mit renommierten Referent_innen und langjährigen Diversity-Praktiker_innen haben wir Lösungen entwickelt, um noch mehr Menschen verschiedener sozialer Hintergründe im Unternehmen willkommen zu […]
Mit großem Stolz konnte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks Synergie durch Vielfalt, das 30. Jubiläum verkünden! Aufgrund der Pandemie-Situation fand die Synergiewerkstatt im digitalen Design und mit dementsprechenden Thema statt: Online Diversity. Dr. Petra Köppel gab zunächst eine Orientierungshilfe, um bei einer rasant wachsenden Anzahl an digitalen Formaten deren Eignung […]
Entwickelt sich die Rollenverteilung zwischen Frau und Mann rückwärts? Diese Frage durchzog die erste virtuelle Synergiewerkstatt ‚Gender und die Krise‘, zu der Dr. Petra Köppel von Synergy Consult im Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ eingeladen hatte. Über 30 Anmeldungen zeigten den hohen Bedarf unter Diversity-Expert_innen großer und mittlerer Unternehmen, diesem Trend entgegenzuwirken Ergebnisse Dr. Petra Köppel legte […]
Vier Erkenntnisse kristallisierten sich bei der 28. Synergiewerkstatt des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘ heraus – ein Problem und drei Lösungen: 1. Stagnation: Gender Balance verharrt auf einem niedrigen Niveau, obwohl die Gleichberechtigung der Geschlechter politisch und wirtschaftlich gewollt ist. 2. Vielfalt erlebbar machen: Der Durchbruch ist erzielbar, wenn Mann und Frau den Vorteil am eigenen Leib spüren – dies sorgt für ein positives Erleben und einen Änderungsimpuls. […]
Im Karlsruher Rheinhafen betreibt die EnBW Kraftwerke AG ein Kohlekraftwerk mit einer installierten elektrischen Leistung von insgesamt 1.208 MW. Vor dieser eindrucksvollen Kulisse fanden sich die Vorabendgäste der Synergiewerkstatt XXVII wieder, die den fachkundigen Ausführungen von Ruth Siamos von der EnBW lauschten: Sie erhielten einen faszinierenden Einblick in die Komplexität einer sicheren Energieerzeugung. Zur Synergiewerkstatt selbst begrüßte […]
Dies ist eine echte interkulturelle Erfolgsgeschichte: Das weitgehend unbewohnte Land zwischen den Alpen und der Donau besiedelten zuerst die Römer. Ihre Siedlungen lockten verschiedene andere Immigranten an. Der Rückzug der Römer im sechsten Jahrhundert ist mit der Geburtsstunde des Herzogtums Bayern gleichzusetzen. Das dort entstandene Volk ist eine bunte Mischung aus ein paar alten Kelten, […]
Kaum zu glauben: 2018 fand bereits die fünfundzwanzigste Synergiewerkstatt statt! Dieses beeindruckende Jubiläum beging das Netzwerk ‚Synergie durch Vielfalt‘ mit Veranstalter Synergy Consult bei einem ganz besonderen Gastgeber: Der Internationale Bund in Berlin. Ungewohnt waren bereits die Locations: am Vorabend eine Aufnahmeeinrichtung für Geflüchtete sowie zur Synergiewerkstatt eine Wohneinrichtung für wohnungslose Menschen. Bereits beim Eintreten […]
Die vierundzwanzigste Synergiewerkstatt trug Synergy Consult in Kooperation mit der AOK Hessen in Frankfurt am Main aus. Am Vorabend durften die Diversity-Fach- und Führungskräfte das größte Frankfurter Kundenzentrum der Gesundheitskasse mit sichtbaren Belegen für die internationale Kundschaft und Belegschaft kennenlernen, beispielsweise fünfsprachigen Wegweisern. Ergebnisse Zur Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des […]
Zur dreiundzwanzigsten Synergiewerkstatt begrüßte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt‘, erfahrene Diversity-Fach- und Führungskräfte bei Gastgeber Unilever in Hamburg. Am Vorabend durften die Teilnehmer_innen das außergewöhnliche Unilever-Haus besichtigen, in dem Transparenz zwischen allen Ebenen bereits architektonisch umgesetzt wird. Ergebnisse Die Synergiewerkstatt eröffnete Dr. Petra Köppel mit Stereotypen […]
Michael Müller, Vorstandsmitglied der Fraport, lud zusammen mit Dr. Petra Köppel von Synergy Consult zur Synergiewerkstatt 22 „Wie viel Individualität verträgt ein Unternehmen? Die Chancen und Grenzen von Vielfalt" in das Herz des Frankfurter Flughafens ein: Inmitten des geschäftigen internationalen Treibens war in der besonderen Atmosphäre des Fraport Forums das Thema Vielfalt und Individualität eindrucksvoll […]
Gastgeber der einundzwanzigsten Synergiewerkstatt war der AXA Konzern in Köln. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einem Sektempfang über den Dächern der Kölner Innenstadt. Angeführt von Martin Sölle vom Centrum für schwule Geschichte e.V. ging es weiter mit dem Stadtrundgang „Warme Meilen" mit Einblicken in das schwule Köln, bevor es zum kulinarischen Ausklang des […]
Die zwanzigste Synergiewerkstatt fand als Jubiläumsveranstaltung bei der Bayer AG in Leverkusen statt. Das Vorabendprogramm startete bei strahlendem Sonnenschein mit einer Werksafari durch den Chempark: Den TeilnehmerInnen boten sich spannende Einblicke in die altehrwürdige Apotheke, in hochtechnologisierte Lagerhallen und vollautomatische Transportwagen. In seiner Dinner Speech stellte Bayer-Vorstandsmitglied Dr. Hartmut Klusik heraus, dass von seinen sieben […]
Die neunzehnte Synergiewerkstatt mit der Airbus Group als Gastgeber fand in Bremen statt. Am Vorabend bot sich den TeilnehmerInnen die seltene Gelegenheit, die Oberstufe der Trägerrakete Ariane sowie Fertigungsteile der A400 M, der A350 und der A330 zu besichtigen. Gastgeber Bart Reijnen, Standortleiter von Airbus Defence und Space Bremen, stellte Airbus Defence and Space als Europas führendes Verteidigungs- und Raumfahrtunternehmen vor, mit wichtigen Bremer Beiträgen zu […]
Die achtzehnte Synergiewerkstatt fand bereits zum zweiten Mal mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. als Gastgeber statt - dieses Mal am Standort Oberpfaffenhofen. Am Vorabend bestiegen die TeilnehmerInnen die Halo, das Flugzeug, mit dem der DLR wissenschaftliche Flugexperimente durchführt, und winkten im Deutschen Raumfahrtkontrollzentrum den Astronauten auf der Internationalen Raumstation (ISS) zu. […]
Zur siebzehnten Synergiewerkstatt lud Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult, zusammen mit Bayer HealthCare Pharmaceuticals nach Berlin ein. Am Vorabend warfen die TeilnehmerInnen einen Blick in die Zukunft - an einem Ort, der zukunftsweisender nicht sein könnte: hub:raum, Inkubator der Deutschen Telekom, Platz der Ideen für morgen. Reinhard Franzen, Senior Vice President, unterstrich als […]
Die sechzehnte Synergiewerkstatt fand bei dem Erst- und Rückversicherer Talanx in Hannover statt. Vorstandsmitglied Dr. Joachim ten Eicken stellte beeindruckende Beispiele vor, welche Schadensfälle eine Industrieversicherung zu versichern hat - angefangen beim Vulkanausbruch bis zur Explosion der Deepwater Horizon. Am nächsten Tag führte Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks, in ‚Sinn und Grenzen […]
Zur fünfzehnten Synergiewerkstatt lud ein außergewöhnlicher Gastgeber: Die Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg öffnete ihre Kasernentore für die Netzwerkmitglieder. Am Vorabend begrüßte Jörn Thießen, Direktor bei der Führungsakademie der Bundeswehr, zum Dialog zwischen Führungskräften aus Militär und Zivilgesellschaft. Auch Kommandeur Generalmajor Achim Lidsba ließ sich eine persönliche Begrüßung am Folgetag nicht nehmen. Der Vorabend begann mit eifrigem […]
Die vierzehnte Synergiewerkstatt fand an einem Ort statt, der Forschung, Innovation und Aufbruch treffend kombiniert - dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. in Köln. Das Thema zukunftsweisende Arbeitsmodelle hatte dafür gesorgt, dass sich außergewöhnlich viele TeilnehmerInnen anmeldeten. Als Auftakt durften die wissbegierigen TeilnehmerInnen erleben, wie es sich im Weltall anfühlt - in der […]
Die Einladung zur dreizehnten Synergiewerkstatt von Synergy Consult und der Deutschen Bahn stieß auf enorme Resonanz - die TeilnehmerInnen waren hoch interessiert, wie Führungskräfte für Diversity zu gewinnen sind. Wie schon zuvor bei der Synergiewerkstatt bei ABB waren sich ReferentInnen und Gäste einig, dass Führungskräfte der Dreh- und Angelpunkt für Veränderungen in Unternehmen sind. Dr. Petra Köppel […]
Der demografische Wandel ist keine Neuheit. Maßnahmen zur Fachkräftesicherung sind bekannt und zum Teil bereits implementiert. Aber tatsächlich ändert sich zurzeit noch wenig. Drei Handlungsfelder ergeben sich daraus: Ein Bewusstseinswandel in der Belegschaft, vor allem vonseiten der Führungskräfte, ist einzuleiten. Momentan steht Talent Management noch nicht ganz oben auf der Prioritätenliste der Führungskräfte. Das Gespür […]
Die elfte Synergiewerkstatt Diversity - Strukturen, Ziele, Reporting fand im Düsseldorfer Maxhaus statt, einem ehemaligen Franziskanerkloster. In diesem ganz eigenem Ambiente erarbeiteten die TeilnehmerInnen Lösungen zu ihren Diversity-Fragen. Harte Fakten standen im Vordergrund: wie vertragen sich handfeste Messbarkeit einerseits und vielschichtige Unternehmenskultur andererseits? Damit stand die Synergiewerkstatt auch ganz im Zeichen des 1. Deutschen Diversity-Tags der […]
Die zehnte Synergiewerkstatt bot als Jubiläumsveranstaltung einige besondere Programmpunkte, vor allem ein erstmals öffentliches Abendprogramm. Dr. Petra Köppel, Inhaberin von Synergy Consult und Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt' sowie Gastgeber Dr. Ulf Mainzer, Personalvorstand von ERGO, freuten sich über zahlreiche illustre Gäste in Düsseldorf. Beim Abendprogramm waren PersonalmanagerInnen und Diversity-Beauftragte aus Unternehmen, aber auch Interessenten aus Nichtregierungsorganisationen, Migrantenvereinigungen und öffentlichen Einrichtungen vertreten. […]
Die neunte Synergiewerkstatt fand in der EnBW City in Stuttgart statt. Dr. Petra Köppel von Synergy Consult, Leiterin des Netzwerks ‚Synergie durch Vielfalt', und Vorstandsmitglied Dr. Bernhard Beck von der Energie Baden-Württemberg AG begrüßten Führungskräfte, Personalmanager und Diversity-Beauftragte, um über die Herausforderungen von altersgemischten Teams und Generationenwechsel in Unternehmen zu diskutieren und die Chancen von Diversity Management herauszustellen. Die Besichtigung […]
