Es lohnt sich, im Unternehmen dafür zu kämpfen bzw. sich dafür einzusetzen, dieses Thema ganz oben beim Topmanagement aufzuhängen! Gute Vorbilder!

Wir haben viel zu tun - und wie wir hier ansetzen können.

Viele gute Ideen.

Viele gute Ideen, Anregungen und Impulse, von denen einige sicher auch bei uns umgesetzt werden.

Türöffner für das Thema finden. Committment vom Topmanagement gewinnen. Zentrale Ressourcen notwendig.

Beispiele für die Entwicklung interkultureller Kompetenz der eigenen Mitarbeiter.

Wertschätzung für Mitarbeiter in ihrer Vielfalt. Inclusion = Rezept , Diversity = Zutaten. Kostproben: Kartenspiel & praktische Erkenntnisse

Weg vom Wording ‚Diversity‘

Global Mindset: Diversity + Change müssen zu Werten und Verhaltenskodex zusammenarbeiten. Vielfalt auch jenseits offizieller Diversity- Aktivitäten ohne exaktes Label forcieren. Evaluierung ohne Fixierung auf quantitative Kennzahlen

Unternehmenskontext erforderlich

Weniger konkrete Aktionen, aber viele Denkanstöße! Gute Kontakte!