08:30 Registrierung
09:00 Beginn

Vormittagsprogramm

Begrüßung von Bart Reijnen (Leiter des Space Systems Standorts Bremen und Head of Orbital Systems and Space Exploration, Airbus Defence and Space)

Einführung durch die Veranstalterin Dr. Petra Köppel (Synergy Consult): ‚Harte Zahlen für Diversity Management - Messbarkeit und Wirkung‘

Key Note von Grazia Vittadini (Head of Corporate Audit & Forensic, Airbus Group): ‚Was bedeutet D&I für mich?‘

Videobotschaft von Alexander Lepa (Head of Culture & Change, Airbus Defence and Space)

Einführung durch Dr. Miryam Budde (Culture & Change, Airbus Defence and Space): ‚Diversität und Inklusion bei der Airbus Group‘

Impulsvortrag von Cord Dismer (Corporate Benchmarking Manager, Airbus): ‚Beziehung zwischen D&I und Mitarbeiterengagement‘

Impulsvortrag von Brigitte Kasztan (Diversity Managerin Ford):  ‚Mitarbeiterbefragungen - ein Instrument zur Verbesserung der Diversity Strategie‘

Impulsvortrag von Prof. Dr. Leena Pundt (Professur für Personalmanagement, Hochschule Bremen): ,Nachhaltige Umsetzung von D&I - Können auch weiche Faktoren messbar gemacht werden?'

Nachmittagsprogramm

Vorstellung der drei Arbeitsgruppen in zwei Runden: Vertiefung der vormittäglichen Impulse, Erfahrungsaus-tausch und Erarbeitung konkreter Lösungen

AG 1: Messung der nachhaltigen Umsetzung von D&I - Top-down und Bottom-up
Moderator: Ingo Giese (Airbus Defence and Space)
Inputgeberin: Prof. Dr. Leena Pundt (Hochschule Bremen)

AG 2: Die Details einer Mitarbeiterbefragung
Moderatorin: Dr. Miryam Budde (Airbus Defence and Space)
Inputgeber: Cord Dismer (Corporate Benchmarking Manager, Airbus)

AG 3: Steuerung von D&I durch die Balanced Scorecard
Moderatorin: Dr. Petra Köppel (Synergy Consult)
Inputgeberin: Brigitte Kasztan (Ford)    

17:00  Get-together

17:30  Ende